如何在工会工作中体现组织与个人的执行力介绍.pptx

如何在工会工作中体现组织与个人的执行力;认识执行力; GE前CEO杰克.韦尔奇：执行就是公司所运作的细节。 前IBM的CEO郭士纳：把战略转化为计划，并对结果进行测量。 戴尔电脑总裁麦克.戴尔：要求每个员工每个阶段都要一丝不苟。 柳传志：选拔合适的人到合适的岗位上来。 ;海尔集团CEO张瑞敏：就是把一件事做到底的韧性。 郭台铭：经营公司重要的是上行下效，上面重视什么，下面就会执行什么。 组织行为学大师保罗.赫赛：执行力问题就是领导力问题。;列宁说： 一打纲领不如一个行动ABB公司董事长巴巴维克说： 任何事业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行 ————没有执行，一切等于零。;执行力;组织中常见的执行力问题;工作人员情绪低落或有抵触情绪，效率低下，组织目标无法实现 工作人员经常请部门领导出面解决问题，领导忙得团团??，工作人员无所事事;强化执行力的五大核心要素;适当的目标 ———做对的事;没有借口的心态;科学的流程;用正确的人; 有能力、无信心 参与;适当的激励;您认为下面那些因素最能有效提高执行力？