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BIM技术应用——阶段应用 项目建立BIM技术小组，组织架构及BIM技术应用见下图表： BIM组组长 建筑工程师 结构工程师 电气工程师 暖通工程师 局BIM中心 BIM技术综合运用 利用BIM强大的可视化、信息共享和多专业平台协作能力，可应用于深化设计和优化设计图纸、可视化技术交底和质量控制等多个方面，大幅提升管理效率，优化资源配置，有效降低损耗，节约成本。 BIM技术综合运用 为实现项目施工阶段各专业之间基于三维模型的现场协调工作，根据甲方要求，项目在办公区二层小会议室设置iroom系统。并且管理人员可凭借手持终端与数据库连接，即时获取数据信息。 十、总承包管理 * 十二、总承包管理 1、据招标文件要求，本工程承包方式为施工总承包，总承包管理范围包括：承包自行承建的工程、专业分包的管理、指定供应单位的管理、政府相关部门的协调：、业主、设计、监理指示 1、总承包自行承建的工程:结构工程、钢结构工程、砌筑工程及地下室的回填土工程、防水工程、保温工程、设备基础工程等。 2、专业分包的管理：任何指定分包单位皆为总承包方的分包单们，总承包方与指定分包单位签订分包合同，并须全面负责指定分包工程的质量、工期和管理事宜。 3、指定供应单位的管理：任何指定供应单位皆为总承包方的供应单位，总承包方须与指定供应单位签订供货合同，并须全面负责货物的质量、交货期、管理及安装事宜。 5、政府相关部门的协调：住建委、质监站、安监站、城管队、环保局、劳动局、公安局、派出所、街道、居委会。 6、业主、设计、监理指示的落实。 总 承 包 管 理 范 围 * 入场须知 总包安全文明施工管理办法 总包安全文明奖罚制度 总包总平面管理办法 总包界面协调办法 总包质量管理办法 总包进度管理办法 总包临水临电管理办法 总包机械设备管理办法 总包资料管理办法 总包后勤管理办法 2、根据本工程施工内容编制《总承包管理程序汇编》并严格按程序进行实施。 总包管理程序目录 十二、总承包管理 * 3、对分包管理 管理流程： 十一、总承包管理 * 1、安全管理 安全带体验 安全帽体验 安全防护用品展示 挡土墙体验 高空坠落体验 预防触电展示 * 变电箱防护 现场采用成品定型方钢防护对变电箱进行防护，防护固定于混凝土承台上，顶部使用5X10木方制作双层硬防护，双层硬防护间设置防雨措施，双层硬防护外立面张挂蓝底白字广告牌，其上标识名称、编号等信息，于防护前立面悬挂安全用电须知及电工执法队责任细则，详见下图： 1、安全管理 施工出入口：采用钢管搭设，搭设长度6m，高度4。5m，宽2m。顶部铺双层顶棚形式，铺5cm厚脚手板，两层脚手板间距40cm；通道两层采用胶合板硬质防护并悬挂安全宣传画，头部悬挂安全警示标志。 电梯井门洞口：安装密闭防护，全封闭式，栏杆采用方管焊接，底部用铁板封闭，洞口旁边贴上警示标语。 * 安全防护管理： 1、安全管理 电梯洞口： 每10米设置一道水平安全网。 预留洞口：防护坚实牢靠，防护盖板应用警示色涂漆；长边尺寸＞150cm的洞口四周盖板外还应搭设防护栏杆。 * 1、安全管理 楼层周边、屋面周边、阳台周边 、楼梯边：采用钢管固定格栅防护，防护栏杆下设20cm高挡脚板。 * 1、安全管理 项目编制临电专项方案，符合JGJ46-2005规范要求，同时为加强对临时用电的管理，对所有电箱及用电设备实行责任人管理，并挂牌验收公示；项目编制了临时用电操作指南，规范临电使用管理，同时成立电工执法小组，对现场临电使用的违章行为及时清查。 * 临时用电安全管理： 各级配电箱贴牌验收 施工现场临时用电操作指南 电工执法队 1、安全管理 * 塔吊、起重吊装安全管理： （1）施工现场共安装塔吊7台，均办理了使用登记备案手续；塔吊的四限位两保险“力矩、超高、变幅行走限位、吊钩保险、卷筒保险” 必须保证不能缺失和失效；群塔作业必须编制群塔方案，且相邻塔吊塔身与大臂间距不得小于2m。塔吊作业严格执行“十不吊”规定。塔吊设置防攀爬措施。 （2）塔吊的锚固与顶升均经过验收合格后才能使用，吊笼吊具均采取样板先行的措施，各个分包单位根据图纸和样板制作吊笼吊具，经安全部、技术部验收合格后贴牌使用，以保证塔吊吊运过程中的安全使用。 1、安全管理 塔吊防攀爬措施 标准化吊斗 标准化吊笼 * 消防保卫管理： 项目建立