员工手册一稿.doc

菏泽好达实业有限公司管理制度汇编兼 员 工 手 册 编 制：行政人事部 审核人：______________ 批准人：______________ 日 期：二零一一年八月 目录 总则 1 第一章 员工基本行为准则 1 第二章 进入工作场所和工作准备规定 2 第三章 考勤规定 3 第四章 休假规定 3 第五章 加班规定 4 第六章 出差管理规定 5 第七章 会议管理规定 7 第八章 员工招聘、录用、试用期转正规定 7 第九章 员工培训规定 8 第十章 员工异动、晋升、降职、停职规定 9 第十一章 员工辞职、离职、停薪留职、开除规定 10 第十二章 员工用餐、住宿管理规定 11 第十三章 人员、车辆、物品进出入规定 12 第十四章 办公电脑使用规定 13 第十五章 文件管理规定 14 第十六章 广播音响、监控设备管理规定 15 第十七章 公司印章、资质证件管理规定 16 第十八章 改善提案、合理化建议规定 17 第十九章 员工申诉、投诉管理规定 19 第二十章 安全管理规定 21 第二十一章 厂区卫生管理规定 25 第二十二章 固定资产管理 25 第二十三章 废弃物处理规定 29 第二十四章 外来人员进入生产区域规定 30 第二十五章 员工奖惩规定 31 附件一 公司厂区图片 34 附件二 公司组织架构图 35 附件三 公司职位管理体系图 36 附件四 公司平面图 37 总则 菏泽好达实业有限公司系美国独资企业，主要生产、经营塑料制品、口腔用品，产品全部出口国外。菏泽厂区始建于2006年，并于当年12月份注册，公司占地面积73370多平方米，厂区设有标准厂房3处，宿舍、食堂等配套设施完善，现有员工1000多人。公司以满足客户的需求为宗旨, 不断完善工艺水平和管理方式, 在激烈的市场竞争中求生存促发展。 公司质量方针：科学管理 预防为主 持续改进 顾客满意 公司质量目标：顾客满意度达90%以上 我们的企业精神：参与 发展 提高参与——就是每位员工都关注和亲身参与公司的每一项事业，共享公司的每一项成就；发展——就是不断发展产品的销售领域；提高——就是在参与和发展的基础上，提高公司的企业形象，提高员工的福利待遇。我们的管理目标是：规范有序 严谨高效规范有序——就是要规范每个岗位的职责，规范员工的工作行为，规范公司的运作程序，达到各项工作顺利畅通，井然有序。严谨高效——就是要求每个员工对自己的工作认真负责，严格要求，从而达到提高工作效率，提高公司效益的目的 第一章 员工基本行为准则 本公司员工是指除总经理以外所有的和公司依法签订劳动合同的工作人员（不包括临时雇佣工、暑期工、实习工等）； 本公司所称的管理人员是指：在公司职务体系中任职的人员； 普通员工是指：直接参与到生产第一线的相关人员； 技术人员、职能人员、文职类、后勤类等在职位体系中没有职务的人员，统称辅助人员或后勤保障人员； 凡本公司员工均须遵守以下规定： 第一条：本公司管理方针是：参与 发展 提高 公平 公正 公开。 第二条：通力合作，忠于职守，全力完成公司经营目标。 第三条：服从管理，努力学习，不断提高工作技能和自身文化修养。 第四条：遵守劳动纪律和工作命令，处理问题迅速准确；未经部门主管批准，不得擅离工作岗位和做未得到指令的事情；对部门领导安排的任务完成时应及时报告。 第五条：依公司规定按时出勤，亲自打卡，不迟到、早退、旷工，有事要提前请假； 第六条：上班必须穿工作服装，佩带识别证；服装应保持平整、干净、不暴露、朴实大方；平时注重言谈举止，仪表端正。 第七条：在工作时间内，未经本部门最高主管批准和行政人事部核准不得接见亲友或会见与自己工作无关的客户。属于自己工作范围内需要接见的客户，只能在指定位置接见，不得到厂区其他位置随意走动。 第八条：严禁携带危险物品、易燃、易爆以及违禁物品入厂。 第九条：车间内严禁吸烟、奔跑、戏闹、恶作剧；上下班进出大门要主动下车。 第十条：严禁拉帮结派，处理事情要公平、公正、客观。 第二章 进入工作场所和工作准备规定 第十一条：在上班前或上班期间严禁喝酒、打架、斗殴。 第十二条：进入工作车间或工作场所要首先作好5S工作，保持作业地点、作业场所、更衣室、洗手间、机器、设备的整洁，保证工具、工装的到位和可用性。 第十三条：切实遵守公司制定的各项安全生产管理条例和工艺操作流程制度。 第十四条：依照公司规定或本部门领导指定的方式进行工作，不得擅自变更工作方法和操作模式。 第十五条：未经本部门最高主管书面特许、批准不得擅自进入他人工作区域；不得操作他人负责的机器设备、工具；不得逗留或徘徊于他人工作场所或区域。 第十六条：