大安市明珠花园#楼施工组织设计.doc

施 工 组 织 设 计 建设单位： 施工单位： 项目经理： 编 制 人： 编制日期：2012年6月7日 施工组织设计 一、工程概况 1.1本工程为大安市明珠花园二期10#住宅楼工程，工程建设地点为：南起锦华路，东起嫩江街，西至大赉街，大安市明珠花园住宅小区内。该工程总建筑面积为7488.9m2，本工程建筑地下一层地上为二十四层，建筑高度主体部分为34.5m，出屋面部分为36.45m。建筑结构形式为框架结构。建筑结构类别为二类，使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，采用夯灌载体桩基础。 1.2地下水概况 根据地勘报告，该场地地下水为潜水：水位埋深为1.6～2.5m，赋存在杂填土及粉质粘土中，地下水补给来源主要为大气降水，地下水位随季节变化。场地土类型为中软场地土。 二、本工程难点 本工程结构为全现浇框架结构，建筑面积为7488.9平方米，工程量较大，开工时间较晚，按照建设单位要求，需要2011年11月末交工，因此工期要求紧张，人力、物力一次性投入量大。 三、施工目标 3.1质量目标 本工程质量目标为按照国家现行建安工程验收规范、标准验收， 质量目标为“合格”。 3.2安全目标 根据我公司有关安全规定，该工程在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，轻伤事故率不超过0.5‰。 3.3工期目标 工程计划为2011年5月10日开工，2011年11月30日竣工，施工总天数为204天。 3.4文明施工目标 施工现场文明施工管理按大安市及建设单位有关施工现场安全文明施工的规定要求及我公司有关规定。 3.5环境保护承诺 由于本工程周边为居民区，我们将采取有针对性措施，确保工地内污水经沉淀后排入指定市政污水管道，排噪达标，垃圾密闭存放且及时清运车辆驶出工地前要冲洗干净，严格按照大安市政府有关规定施工，将对周边工作和生活的环境影响减到最低限度。 四、施工部署 4.1施工部署原则 4.1.1贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以准备充分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全面管理组织施工策划，确保按合同要求完成施工任务。集中力量保质量、保工期，在人力、物力、机具方面给本工程施工以充分保证。各专业管理工作应协调，项目施工班子组织好施工工作，并搞好各方面的协调配合。 4.1.2组织配合施工，穿插作业，要做好各工种的施工配合工作。土建主体施工作业时，应组织穿插相关安装的项目作业；后期安装为主导时，土建配合，安装以各类用水、用电设备为施工主线。确保内部各工种分段、平行流水作业，以达到土建、安装、装饰及内部各工种之间互创施工条件，交叉配合作业，确保工程总进度及质量要求。 4.1.3推行先进施工方法和施工机具，提高机具化作业水平，土建施工作业中，设QTZ40塔吊一台，保证本工程基础、主体施工阶段料具的垂直和水平运输。 4.1.4各分部分项施工先后原则是：一般应先土建，后装饰；先室内，后室外；先地下，后地上；先高空，后地面；先主体的结构,后封闭装修;先设备后配管路；管道安装工程应先安干管，后安支管；先大管，后小管；先里面后外面。 4.1.5各种管线的施工原则为：电气配管让上下水管，无坡度管让有坡度管，有压管让无压管，并遵从设计和规范要求。 4.1.6协同作战的原则：建立总包为首的工程施工指挥机构，业主和监理及政府有关部门监督，所有参与施工的单位必须树立工程一盘棋思想，相互配合协作，同心协力，特别在结构施工管线安装乃至装修、验收各阶段须保证高度协调，以确保各项工作的顺利展开。 4.1.7符合工序逻辑及经济、适用、安全的原则：全面细致地考虑施工各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实。科学合理地分配人、机、料、法、环等生产要素和影响因素，实现工程全面均衡地在良好控制状态下达到合同目标，达到最佳效果。 4.1.8文明施工的部署原则 为创造良好的社会环境及周边人文环境，我公司根据三位一体管理体系标准的要求规范管理工地，并重点做好消防保卫及防扰民工作。 4.2劳动力组织 4.2.1 建立工地领导机构，挑选技术力量雄厚，具有自己的管理人员、近年来曾屡次与我单位合作、多次获得国优、部优、市优等优质工程的劳动力施工队伍。 4.2.2 管理人员培训，特殊工种人员必须经过培训持证上岗。做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。 4.2.3 劳务人员培训 对劳务全体人员进行进场前安全、文明施工及管理教育、宣传和动员。对特殊工种集中培训，考核取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术、安全交底。 4.2.4选用素质高，具有专业技术水平和丰富施工经验的施工劳务队