年工商管理全真模似测试三.doc

全真模拟试卷（三） 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.下列不属于市场预测主要内容的是（ ） A.市场需求预测 B.市场供给预测 C.市场营销组合预测 D.收入预测 2.有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（　　　） 　A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松 B.传统企业与现代企业一脉相承，传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展 C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离 D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承 3.许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（ ） A.季节指数法 B.回归分析法 C.简单移动平均法 D.对比类推法 4.增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是（ ） A.技术创造 B.满足国家需求 C.提高企业利润 D.提高产品质量 5.企业的双重目标是获取利润和（ ） A.满足人们需要 B.满足社会需求 C.促进精神文明建设 D.促进科技进步 6.企业管理的两重性是指自然属性和（ ） A.经济属性 B.文化属性 C.社会属性 D.政治属性 7.企业管理的两重性是由（ ）决定的。 A.社会制度的两重性 B.生产过程的两重性 C.生产目的的两重性 D.企业属性的两重性 8.某公司管理部门制定了各岗位及各类人员有关工作质量的标准，这是标准化工作中制定（ ）的体现。 A.技术标准 B.管理标准 C.工作标准 D.方法标准 9.计量技术是指计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量，包括计量技术和（ ）两个方面。 A.计量工具 B.计量水平 C.计量目的 D.计量手段 10.企业内分工可以（ ），从而提高生产效率。 A.降低损耗 B.减少投入、增加产出 C.促进技术创新 D.增加员工积极性 11.管理层次与管理幅度的（ ）决定了组织的基本结构形态。 A.正比关系 B.反比关系 C.非线性关系 D.互相决定关系 12.企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（ ） A.企业人员素质 B.企业性质 C.企业发展阶段 D.企业所有权归属 13.以下说法属于职能制的优点的有（ ） A.结构简单权责明确 B.提高了管理的专业化程度 C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求 D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则 14.假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，假设2013年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法试测算2013年的筹资额为（ ） A.750万元 B.1000万元 C.1250万元 D.1500万元 15.国内某中等规模的以承揽咨询目的为主要的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机构性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（ ） A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.直线职能制 16.关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（ ） A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构 B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构 C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构 D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构 17.企业组织变革的基本原因在于（ ） A.企业的技术进步 B.企业发展中的矛盾冲突 C.企业领导层的变化 D.企业人力资源结构的质变 18.国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于（ ） A.技术 B.社会 C.政治、法律 D.经济 19.产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中，这是生产过程的（ ）原则。 A.比例性原则 B.节奏性原则 C.连续性原则 D.准时性原则 20.厂址选择的第一步是（ ） A.收集数据、分析因素 B.评价候选方案 C.确定选址目标 D.选定最终厂址 21.工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用（ ）的空间组织方式。 A.顺序移动方式 B.平等移动方式 C.平行顺序移