6007652011102832011-045附件高管年薪制方案.PDFVIP

中航重机股份有限公司高管年薪制方案 （2011 年 10 月 26 日经第四届董事会第八次会议修订） 第一章 总则 第一条 目的 为适应现代企业的发展需要，合理确定公司高级管理人员的收入水平，充分调动其积极 性和创造性，从而进一步推进中航重机总体发展战略的实现，特制定《中航重机高管年薪制 方案》（以下简称“本方案”）。 第二条 原则 作为中航重机高层年薪制的管理方案，应该具备公平性原则、公开性原则、激励性原则。 （一） 公平性原则：要素报酬与贡献相一致，高管按投入到企业经营活动中的人力资 本获得合理报酬； （二） 公开性原则：高管激励必须做到规范、公平、透明，杜绝隐性收入； （三） 激励性原则：高管激励与高管的责任、奉献和经营成果直接挂钩。 第三条 适用范围 本方案适用于中航重机股份有限公司总部及下属子公司高层管理人员。 第四条 方案说明 （一） 本方案为简化操作、突出重点，只考虑将企业净利润做为高管年薪核心考核指 标； （二） 本方案考虑到一把手（指企业党政主要领导，以下均同）任期问题，设置了一 把手远期薪酬，并与继任一把手工作表现挂钩； （三） 本方案为了对一把手的当期工作有控制作用，特将部分绩效薪酬进行延期发 放，待任期结束后统一考核发放，避免年薪短期效应的产生。 第二章 中航重机总部及子公司一把手年薪方案 第五条 中航重机总部及各子公司一把手薪酬结构 中航重机总部及各子公司一把手薪酬总额＝一把手年薪＋特殊薪酬＋远期薪酬 中航重机总部及各子公司一把手年薪＝一把手基本年薪＋一把手绩效年薪 中航重机总部及各子公司一把手基本年薪＝一把手本人年薪基数×40% 1 中航重机总部及各子公司一把手绩效年薪＝一把手本人年薪基数×60%×考核系 数 特殊薪酬（为中航重机根据战略需要所特定的奖励性薪酬） 远期薪酬（为根据经营者的继任者经营业绩所提取的薪酬，任期之外发放） 第六条 中航重机总部一把手年薪基数：中航重机总部一把手年薪基数参照上一年度国内 通用机械制造板块、新能源板块总经理年薪数的 75分位值水平，按中航重机公司当年的各 业务比重加权计算；同时参考相似营业规模和相似利润水平的国内上市公司总经理年薪的中 位水平，以及中航工业系统其他上市公司总经理年薪收入水平，本年薪基数由中航重机公司 董事会最终确定，每年进行定期调整。 第七条 中航重机各子公司一把手年薪基数：中航重机各子公司一把手年薪基数参照本企 业所属的国内上市公司板块（通用机械制造板块、新能源板块）的高管年薪，并根据各子公 司的业务规模和利润水平确定各自可参照标杆组，在标杆组内取 75分位值水平；各子公司 一把手年薪基数经中航重机总部建议，由各子公司董事会审定，报中航重机总部备案，每年 进行定期调整。 第八条 中航重机总部及各子公司一把手基本年薪 （一） 计算方法 中航重机总部及各子公司一把手基本年薪＝一把手本人年薪基数×40% （二） 基本年薪发放方式 按中航重机总部确认批准的总部高管年薪预发标准按月固定发放,年底补齐或 作相应扣减。 高管年薪预发标准作为经营者各种缴费基数的计算依据。 第九条 中航重机总部及各子公司一把手绩效年薪 （一） 计算方法 每年财务核算完成后，由中航重机人力资源部统一组织，对总部和各子公司一 把手进行考核。 中航重机总部及各子公司一把手绩效年薪＝一把手本人年薪基数×60%×考核 系数（K）。 （二） 考核系数（K）的确定方法： 考核系数（K）由两方面因素构成，经营业绩（K1