论企业人力资源管理的策略以温州嘉兴鞋厂为例本科学位论文.docVIP

Southwest university of science and technology 本科毕业设计（论文） 论企业人力资源管理的策略 ---以温州嘉兴鞋厂为例 学院名称 经济管理学院 专业名称 现代商务 论企业人力资源管理的策略 ——以温州嘉兴鞋厂为例 摘要：经济全球化背景下的企业面临着巨大的挑战和困难，只有积极面对才是有效的生存之道。人力资源管理作为企业生存和发展的关键因素之一，同样需要采取有效的策略。同时，当今世界竞争，归根结底是人才的竞争，人力资源的开发与管理已成为现代企业管理的核心内容。许多企业还存在着相当不规范的公司运作，导致企业员工过剩，办事效率低下等弊端。如何提高企业的经营效率，最有效的激励和使用人才，将是企业生存和发展的关键。 理论上，绩效管理是人力资源管理的组成部分，也是员工绩效奖金分配和职位变动的重要依据。实践中，人力资源部的最佳定位是在企业绩效管理过程中建立辅助平台，并完成利益分配。本文将以温州嘉兴鞋厂为例，采用绩效管理法对中小企业在人力资源战略规划、员工培训、薪酬管理等方面所面临的问题进行详细的分析。并在此基础上，提出现代中小企业在人力资源管理发展方面的问题，寻求相对应的措施，探讨现代企业人力资源管理的新方法，以提高企业经营效率和有效的激励使用人才。 关键词：中小企业 人力资源 绩效管理法 目