- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2009年某物业服务检查表格【精品资料】
评分汇总表
服务中心:
项目 标准得分 实际得分 说明 总分
检查日期:2009年 月 日 时~ 时
检查人:
以下表格中 实际得分记录在备注栏内,得分精确到小数点后1位,即允许出现诸如1.5、0.8之类的得分。物业服务检查制度——标准
项目:接听电话 适用于任何人员 标准 达到 未达到 备注 1 在正常情况下,电话铃响10秒内回答。保持语音清晰,态度亲切 4 0 2 接电话时正确问候业户,同时报出公司/项目名称 2 0 3 确认业户的姓名、问好。如:“XXX您好,很久没同您联络,最近好吗?”,并在受理电话的全过程中适时地使用称谓交流 1 4 询问来电事项,并拿笔进行记录 1 5 认真倾听业户的需求,并随即查询业户的相关信息;与业户扼要确认来电事项 1 6 与客户交换解答意见、处理办法或建议,要做到清晰、简明、确切、礼貌 1 7 当电话受理终了时,应询问业户是否还有其它问题:“请问还有什么能帮到您吗?”在确认没有其它方面的需求后应礼貌地说“谢谢您的来电,我会依指示尽快给您处理。再见” 确认客户挂下电话后挂断 1 8 若接转,转接电话准确、及时、无差错 2 0 9 熟练掌握建筑/装潢/物业管理专业用语 1 0 10 接电话的背景没有嘈杂声和其他干扰声 1 0 11 当客户要找的人不在时:应告诉客户所找人不在的理由。如:出差、不在位置上、会议中、其他。请教客户姓名以便转达。拿起留言条,主动询问客户是否要留话,并记下留言及客户的姓名、电话。再确认留言内容的正确性,告诉客户将迅速转达留言。礼貌性地结束电话。在确认客户没有其它方面的需求后应礼貌地说“谢谢您的来电,我会尽快给您转达。再见”。 2 12 当客户找的人正在接电话时:应告诉客户:“您好!××正在接电话,请问您是等一会儿还是我帮您留言转告?”。当客户要求留言时,应记下留言及客户姓名、电话。当客户要求等一会,接听者应将电话听筒朝桌面轻放,并及时告诉受电者来电者姓名,让接电话的人能迅速称呼客户并表达歉意。当客户等待的时间较长时,应向客户致歉,再次询问是否等或留言 2 特殊情景描述 员工应变能力评价 优秀 合格 不合格 小计: 6 实际得分: 物业服务检查制度——标准
项目:业户服务区环境 标准 达到 未达到 备注 1 公司及项目标识醒目、整洁、工整,无任何破损 3 0 2 门前各类车辆停放有序 2 0 3 室内外所有悬挂物保持清洁状态 2 0 4 室内外设置垃圾箱、字纸篓,内部最多容量2/3 1 0 5 接待区按方便业户原则、布局合理,美观大方、光线充足 2 0 6 接待区温度适宜,通风透气,无刺激性异味 1 0 7 接待区保持高度清洁,无废纸、杂物堆放 2 0 8 员工水杯摆放隐蔽 2 0 9 员工不在接待区域内摆存、吃食物 2 0 10 防火防盗设施完备,无明显安全隐患 2 0 11 12 13 14 特殊情景描述 员工应变能力评价 优秀 合格 不合格 其他评论: 小计: 实际得分:
物业服务检查制度——标准
项目:业户服务设施 标准 达到 未达到 备注 1 提供时间和日历显示,醒目 1 0 2 设有设置醒目的标识牌业务宣传画业务宣传资料招贴应文字工整内容适时准确布局美观。其它物品安放整齐,杂物不外露禁止摆放与工作无关的私人物品应在明显部位设置禁烟标志以木本常绿、耐阴植物为主的绿化 节日短期绿化以草本为主,花草相间 项目:服务人员仪容仪表 标准 达到 未达到 备注 一 男员工5人 1 头发 总计5 0 2 胡须 总计5 0 3 指甲 总计5 0 0 二 女员工6人 0 1 发式 总计6 0 2 面容 总计6 0 3 饰物 总计6 0 4 指甲 总计6 0 特殊情景描述 人员是指:管理人员1、维修工1、业户服务1、秩序维护1、其他1。 员工应变能力评价 优秀 合格 不合格 其他评论: 小计: 14 实际得分:
物
您可能关注的文档
- 2008年南京市地铁向兴路站围护结构设计方案【精品资料】.doc
- 2008年南宁荣和山水美地管理公约【精品资料】.doc
- 2008年南平市峡阳国有林场综合楼工程施工组织设计【精品资料】.doc
- 2008年台州市建设工程招标文件示范文本【精品资料】.doc
- 2008年南京大观·天地MALL项目案例研究报告【精品资料】.doc
- 2008年北京密云县君山国际高尔夫别墅项目市调报告【精品资料】.ppt
- 2008年合肥纽立德新型建材公司厂房施工组织设计【精品资料】.doc
- 2008年合肥市信地城市广场立式空气处理机设备采购招标文件【精品资料】.doc
- 2008年合肥天柱第一城物业管理服务方案(含服务标准和服务费测算)【精品资料】.doc
- 2008年天津市电力公司电网建设与改造施工第四批打捆招标项目招标文件【精品资料】.doc
- 2009年深圳中海物业管理有限公司绿化养护承包合同【精品资料】.doc
- 2009年浙江金桥大厦智能化弱电系统工程招标文件【精品资料】.pdf
- 2009年清平乐交房操作方案三期【精品资料】.doc
- 2009年深圳幸福里产品品质分享【精品资料】.pdf
- 2009年深圳绿景锦江酒店智能化弱电系统工程设计汇报【精品资料】.ppt
- 2009年石家庄市栾城县文华名邸住宅楼项目申请报告【精品资料】.doc
- 2009年石家庄房地产住宅市场调研报告【精品资料】.doc
- 2009年重庆市第九人民医院森林工程施工方案【精品资料】.doc
- 2009年远洋地产有限公司企业债券募集说明书【精品资料】.pdf
- 2009年银川中城房地产公司固原项目部管理制度汇编【精品资料】.doc
文档评论(0)