9个UI设计的秘密概要.docVIP

感想： 1.敢偷、敢学、敢改、敢删、敢优化、敢创新。 2.设计基于生活，尊重事实的基础上，可以适当发散思维，想象飞跃。 3.换位思考，当成用户。考虑用户的感受。听取意见，群众的意见才是设计的方向和结果。 4.抓住第一眼就赢了，一秒的存在感，设计的亮点突出。 9个UI设计的秘密 译者按：都说设计重要，但是好设计的标准似乎一直都没个定数。学苹果的拟物、学谷歌的material design、学微软的metro风，学到的似乎都只是皮毛和表象。设计师应该是整个公司里思考得最深最细的人，是重要的产品驱动力之一，而不是单纯的美工或执行者。 跟大多数人一样，我总觉得自己品味不俗。不过假如我的品味真的还过得去，那肯定是因为我对于一件事情总是不遗余力——从比我聪明的家伙们那里各种偷师，窥视他们的秘密和思路。 在UX（用户体验）界，我算是个菜鸟，但是我挺幸运，能看到那些世界级的设计公司（比如说Ideo、谷歌、CapitalOne之类）和设计师是怎么思考和工作的。 其中有些人我当面见过，有些则是通过书和活动。无论他们有没有意识到，我总是仔细聆听，并且把他们关于设计的最棒的想法偷过来。下面就是我的“盗窃”成果： 一、观察人们创造的东西 ——来自CapitalOne 设计副总裁Dan Makoski 从Makoski那里，我知道了理解人们的方式一共只有三种：听他们说了什么，看他们做了什么，以及观察他们创造的东西。传统的研究方式基于人们所说的内容，比如通过问卷、面聊、焦点小组（找一组人来群聊）之类的。但是问题在于，人们所说的与他们所做的往往大相径庭。 比起聆听他们的言语，观察人们的行为能让你有更深的了解，但是这些都比不上直接考察他们创造了什么。任何动物都能消耗身边的资源，但只有人类才具备创造能力。 Makoski教会了我要把普通人引入到设计流程中，并且给予他们所需的材料，创造出他们心中的最优解决方案。而所谓的“材料”，其实只是纸张、便利贴、记号笔和橡皮泥而已。 这是Makoski用来设计微软Surface平板、摩托罗拉Moto X手机和谷歌Project Ara模块化手机的秘密武器。等你看到人们为复杂问题创造的解决方案，你会大吃一惊的。 二、优先为移动端做设计 ——来自iOS投票应用Polar创始人、用户体验专家Luke Wroblewski Wroblewski教会了我移动端设计的重要性。在美国，78%的Facebook月活用户都是在移动平台上的，Twitter的这个数据则是75%。所以对它们来说，“移动驱动”对塑造用户体验很重要。 自2010年以来，全世界的电脑销量都在下降，而智能手机和平板电脑的销量却一路飙升。而且在美国，在电视、广播、纸媒、电脑和移动端这些类别里，唯一目前还在成长的媒体形式，就只有移动端。 许多人觉得移动端就是个玩玩手游、搞搞在线社交的娱乐工具。但是Wroblewski称作“实用工具”的那类app也在日益增长，比如指尖购物、出行规划、掌上理财等等。 所以当今社会，还以桌面端为优先的设计思路肯定是落后于时代的，我们必须事事以移动端为导向。当你做这样的切换时，其实有很多基本的事情都必须改变：你的设计流程、设计中使用的工具、给甲方看的效果图和你设计的方法论。这些都要变。 三、用同理心为设计添柴加火 ——来自创意咨询公司Ideo首席创意官Paul Bennett 从Bennett那里，我学会了换位思考，试着感受他人的感受，然后用从中得到的信息来寻找解决方案。他说，有很多时候，那些显而易见的办法我们却视而不见。我们看不见，是因为我们还是以局外人的视角在观察，而不是从实际用户的角度出发。 在他的一个TED演讲中，他举了个例子，是一个医院希望Ideo能描述它的病人的用户体验。提案说明会当天，Bennett的团队向客户播放了一个长达五分钟的视频，内容只有一个——病房的天花板。医院的管理团队一开始没明白过来，但是后来他们懂了。当你在医院的病床上躺一天，你能做的也就是长时间盯着天花板。这就是病人在他们医院里住院的感受。 医院的管理团队这才意识到，改进病人的用户体验并不需要对他们现有的系统做什么重大改变。他们只要修正一些细节，就能带来很大的优化。所以他们立马行动，做了一些小改进。 比如说，他们重新装饰了天花板。然后他们换掉了病房里原本看起来冷冰冰的地板，让病房的地板与公共空间的地板不一样，使病人更有“家”的感觉。他们还在墙上装了一块巨大的白板，好让来探视的人们能给这个房间里的病人写点鼓劲加油的话。 想想看，在你的产品用户体验里，有哪些小地方可以被改动，从而带来巨大的改善？ 四、用户体验无法被设计 ——来自俄亥俄州立大学设计系教授Liz Sanders Sanders教授被认为是“参与式共同设计”之母。从她那儿学的东西有点争议性，即在创意过程中，设计师应