什么是生产效率解析.pptVIP

1.1:生产效率的九大误区: 1.2:生产效率的概念: 1.3:生产效率的相对性: 1.4:生产效率的导向性: 什么是生产效率？ 如何计算生产效率？ 如何改善生产效率？ 2.生产效率的计算 3. 生产效率的改善 4. 改善分组演练 5. 演练结果点评 1.生产效率的概念 2.生产效率的计算 3. 生产效率的改善 4. 改善分组演练 5. 演练结果点评 1.生产效率的概念 1.0:生产效率的概念: 1.1.1: 生产效率是实际产量除以标准产量; 1.1.2: 生产效率是做的越多效率越高; 1.1.5: 生产效率是生产部门干部的事情; 1.1.3: 生产效率是用人越少效率越高; 1.1.4: 生产效率是做得越快效率越高; 1.1.6: 生产效率是生产部门员工的事情; 1.1.7: 生产效率是统计人员的数字游戏; 1.1.8: 生产效率是一条心理安慰曲线; 1.1.9: 生产效率是一个单纯的生产指标; 2.生产效率的计算 3. 生产效率的改善 4. 改善分组演练 5. 演练结果点评 1.生产效率的概念 1.0:生产效率的概念: 1.2.1: 生产效率是生产力活动的效率,具体体现在投入 与产出的比例; 1.2.2: 生产力三要素包括:劳动者,生产工具和劳动对象, 在工厂运作中通常体现的要素是人工,能源,材料 及设备; 1.2.3: 本次课程主要围绕人工及设备的生产效率进行探  讨,所有的概念,计算与改善也以此展开; 2.生产效率的计算 3. 生产效率的改善 4. 改善分组演练 5. 演练结果点评 1.生产效率的概念 1.0:生产效率的概念: 1.3.1:生产效率是一个相对的概念,是一个实际与标准比 较的结果,而标准也会随生产力水平的变化而变化; 1.3.2:生产效率的相对性还表现在与过去的纵向比较和 与其他组织的横向比较,没有这些比较,生产效率 将失去参照物和参照坐标; 1.3.3:同时生产效率本身也是投入与产出相对比较的结 果; 2.生产效率的计算 3. 生产效率的改善 4. 改善分组演练 5. 演练结果点评 1.生产效率的概念 1.0:生产效率的概念: 1.4.1:生产效率既是一个考核指标,更是一个改善指标,纯粹 追求合理性,会使生产效率改善失去空间和方向; 1.4.2:生产效率的核心是标准工时,标准工时是一个与时俱  进的科学管理工具,并不是约束生产效率改善的镣铐,  需要用运动的概念而不是用静止的概念来看待标准工 时; 1.4.3:生产效率和标准工时是企业管理的基础工作,但不 是单纯由基层人员去做的工作,生产效率是一个综 合指标与企业任何人都有关系; 2.生产效率的计算 3. 生产效率的改善 4. 改善分组演练 5. 演练结果点评 1.生产效率的概念 2.1.1:生产效率的计算公式: 2.1.1.2:生产效率=产出工时/直接出勤工时 2.1.1.4:产出工时=产出数量*标准工时/PCS 2.1.1.1:效率=产出/投入; 2.1.1.3:工作效率=产出工时/总出勤工时 2.1.1.5:直接出勤工时=直接作业人员的投入工时; 2.1.1.6:总出勤工时=(直接+间接)人员的投入工时; 2.1:生产效率的计算: 2.生产效率的计算 3. 生产效率的改善 4. 改善分组演练 5. 演练结果点评 1.生产效率的概念 2.1.2:生产效率的计算中异常工时的处理: 2.1.2.2:课级单位异常工时; 2.1.2.4:厂级单位异常工时; 2.1.2.1:组级单位异常工时; 2.1.2.3:部级单位异常工时; 2.1.2.5:公司级单位异常工时; 2.1:生产效率的计算: 2.生产效率的计算 3. 生产效率的改善 4. 改善分组演练 5. 演练结果点评 1.生产效率的概念 2.1.3:生产效率的计算中无效工时的处理: 2.1.3.2:课级单位异常工时; 2.1.3.4:厂级单位异常工时; 2.1.3.1:无效动作与无效工时; 2.1.3.3:部级单位异常工时; 2.1.3.5:公司级单位异常工时; 2.1:生产效率的计算: 2.生产效率的计算 3. 生产效率的改善 4. 改善分组演练 5. 演练结果点评 1.生产效率的概念 2.1.2:设备稼动率的计算公式: 2.1.2.2:时间稼动率=实际开机时间/计划开机时间; 2.1.2.4:一次良品率=实际良品数/实际产能; 2.1.2.1:设备稼动率=时间稼动率*性能稼动率*一次良品率; 2.1.2.3:性能稼动率=实际产能/标准