第三篇 战略选择-国际化经营的战略类型.pdfVIP

2015年注册会计师资格考试内部资料 公司战略与风险管理 第三章　战略选择 知识点：国际化经营的战略类型 ● 详细描述： 类　型 解　释 主要特征 国际战略 ● 企业将其具有价 适应性较差 经营成 值的产品与技能转移 本高 到国外的市场，以创 造价值的举措。 ● 产品开发的职能留在 母国，而在东道国建 立制造和营销职能 ，总部一般严格地控 制产品与市场战略的 决策权 多国本土化战略 ● 将自己国家所开 适应性较好 经营成 发出的产品和技能转 本高 高度分权 移到国外市场，在重 要的国家市场上从事 生产经营活动。 ● 满足各地个性化需求 ，适应性强； ● 成 本结构较高，无法获 得经验曲线效益和区 位效益。 全球化战略 ● 向全世界的市场 适应性较差 经营成 推销标准化的产品和 本低 高度集权 服务，并在较有利的 国家集中地进行生产 经营活动，由此形成 经验曲线和规模经济 效益，以获得高额利 润。 ● 企业采用该 战略的目的是实施成 本领先战略，通过提 供标准化产品来促使 不同国家的习俗和偏 好趋同 跨国战略 ● 形成以经验为基 适应性较好 经营成 础的成本效益和区位 本低 效益，转移企业内的 特殊竞争力，同时注 意当地市场的需要。 ● 为了避免外部市 场的竞争压力，母公 司与子公司、子公司