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东易日盛工程部制度汇编全案大学毕设论文
东易日盛
工程部制度汇编
目 录
工程部组织结构框架图
工程部岗位职责
工程部负责人岗位职责
工程部项目经理岗位职责
工程部预算员岗位职责
工程部巡检员岗位职责
工程部工长岗位职责
工程部安全员岗位职责
工程部材料保管员岗位职责
三、日常工作流程及制度
1、施工队的管理
2、施工现场的管理
3、施工工艺管理
4、工程监理管理
5、工地现场考勤制度
6、工地现场会流程
7、工程管理处罚条例
四、维修工作流程及制度
1、工程投诉及维修
2、售后服务(维修)管理
3、工程回访管理规定
4、工程档案及资料管理的规定
六、 其他相关流程及制度
1、工程保养单开具制度
2、工程部廉洁自律措施
3、设计师、工程监理及施工队申诉制度
4、监察工作标准
5、派单流程及制度
6、预、交底程序及规范制度
7、在施工工程工程铭牌制度
8、 施工人员持证上岗制度
9、东易日盛家居装修施工服务流程
10、样板间管理制度
11、工长会议培训制度
12、工程例会流程
七、工地营销
1、工地营销执行的规定
2、工地营销摆放的规定
八、材料管理(领用)制度
(一)材料领用管理制度
(二)辅材领料的管理办法及流程
1、领料的管理办法
2、工艺展示施工标准
项目经理岗位职责
工程监理岗位职责
工程助理岗位职责
工程监理管理
工程监理工作要求
工程监理奖罚细则:
处罚细则
工程部管理人员工作规范
现场交底流程及制度
图纸审核完成,预交底整改手续完成
交底流程
交底人员组成
设计师为主组织交底工作
材料领用流程及制度
公司材料的选配标准
隐蔽工程、中期工程、竣工工程等预验收流程及管理制度
工程预验收流程及管理制度
预验收管理流程图
工程中期预验收单
中期预验收项目说明及判定标准
竣工预验收
工程竣工预验收单
竣工预验收项目说明及判定标准
工程项目变更的管理规定
工程变更的流程
工程增减项目工作流程
工程施工流程
项目经理、工程监理工作流程
工程各阶段施工
选派施工队管理制度
施工队管理处罚制度
工程监理工地管理
解决投诉流程及制度
派单流程及制度
样板间管理制度
客户档案管理规定
维修流程及制度
原 则 性 问 题 处 罚 条 款
工地现场会流程及制度
工程周例会流程及制度
月度、季度工地营销、工地质量巡查奖罚制度
安全施工奖惩制度
施工工程资料管理制度
施工进度管理制度
现场文明、安全管理制度
施工人员持证上岗制度
施工安全规范要求
玻璃丝棉保温安全规范:
石材和瓷砖切割施工
混凝土、石膏、砂浆、石材钻孔和裁切施工:
有木屑施工时的注意事项:
底剂、胶和界面剂施工注意事项:
防腐剂、脱漆剂、酸性或碱性材料施工使用注意事项:
油漆和涂料施工注意事项:
电焊接作业注意事项:
木材以及板材的码放方法:
防坠落保护措施:
脚手架搭设使用注意事项
小型移动脚手架搭设用使注意事项
移动脚手架搭设使用事项
阶梯脚手架搭设使用注意事项
人字梯使用注意事项
斜梯使用注意事项
安全网使用注意事项
噪音防护施工须知
眼睛和头部的防护
施工现场的照明须知
施工作业中的正确施工姿势
小型起重机使用注意事项
附落保护/临边保护
个人安全防坠落装置
易燃材料的存放
喷枪现场使用要求
搅拌机的使用方法
泵送机使用方法
打磨机、抛光机和清洁机的使用方法
台锯的使用方法
手提电圆锯的使用方法
切割机的使用方法
雕刻机的使用方法
金属锯的使用方法
手工打磨机 / 石材和金属切割机的使有注意须知
气钉枪使用注意事项
射钉枪使用注意事项
台钻和手钻使用注意事项
电锤和风镐使用注意事项
手动打磨机使用注意事项
手动工具使用注意事项
电源和插座使用注意事项
工地营销管理制度
工地的包装
公司成品、半成品专用保护
工地营销执行规定
工地营销材料摆放的规定
合同(含补充条款)、报价和图纸的具体制作要求及审核规定
适用范围
合同、补充条款部分
合同、补充条款填写具体要求
合同、补充条款审核及评分规定
工程报价部分
工程报价单填写具体要求
工程报价单制定具体要求
完整基础报价项目具体要求
施工工艺管理制度
公司违规、禁用名单制度
工程手册
前言
本工程手册,在前手册的基础上融合大量实践经验、案例和东易企业发展的理念精髓,具有很强的实践操作性同时也带有浓厚的东易日盛企业工程管理特征。
为了能够编排出一本具有很强的实战型的指导手册,我们编辑小组总结了很多加盟系统的实际需要,更加注重加强系统流程性的建设等内容,同时又增加和细化工程监理(工程质检)、样板间、与较低、预估水电、环保等项目的内容,以便使本工程手册具有
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