ERP及标准物料库工作规划.ppt

ERP及标准物料库工作规划 1、 ERP专业工作规化 2、标准物料库工作规化 1、 ERP专业工作规化 1.1主数据维护 1.2用户权限和角色管理 1.3系统报表的开发与完善 1.4业务流程管理及文档完善 1.5ERP系统操作培训工作 1.1主数据维护 1.1.1提高主数据描述的准确度 1.1.2加强数据描述的规范性 1.1.3确保主数据的唯一性 1.2用户权限和角色管理 1.2.1明确员工岗位职责 1.2.2根据岗位职责优化系统角色 1.2.2根据岗位职责确认用户权限 1.3系统报表的开发与完善 1.3.1优化基础报表如计划统计表、订单统计表、出入库及库存报表、结算报表等。 1.3.2开发功能增值报表如计划审批表、标准合同打印、库存盘点功能等 1.4业务流程管理及文档完善 1.4.1优化改善现有业务流程 1.4.2完善相关的规章制度及操作文档 1.5ERP系统培训工作 1.5.1ERP系统流程培训 1.5.2ERP系统操作培训 2、标准物料库工作规化 2.1建立和优化物料标准化的相关流程程序 2.2建立标准库物料描述规范 2.3标准库更新策略 2.1建立和优化流程程序 2.1.1新物料认证程序 2.1.1标准库物料替代及退出规范 2.2建立标准库物料描述规范 2.2.1物料描述规范是保证物料唯一性的基础 2.2.2主要包括中英描述、规格型号、参数、连接符号等 2.2.3通过软件系统是保证描述规范的最好途径 2.3标准库更新策略 2.3.1按年度对标准库物料进行订货统计，对订货量小和无订货物料进行更新、替代和退出程序认证 2.3.2按季度组织采购、技术和开发部门及供应商提出更新、退出物料明细并进行认证 END