渠道部专题教案.pptVIP

渠道合作部 2012年1月 渠道合作部专题汇报 一、渠道合作部组织结构分工 二、2011年移动网大众市场营销工作情况汇报 三、2011年渠道线考核 四、2011年重点区域考核 五、2012年工作计划 目录 渠道合作部人员分工 李昀家（副主任主持工作） 营销及综合组 组长：李昀家 营销策划：张鹏宇 营销管理：郝媛 综合及卡管理：张波 渠道组 组长：张屹婷（副主任） 渠道考核：包浩晶 渠道支撑：王继鼎 终端组 组长：郝丽（中心主任） 终端管理：张明 库管：吕俊峰 稽核：张娜 2011年根据公司营销职能调整思路，渠道合作部在渠道管理、终端管理职能基础上增加了移动网大众市场营销，全面负责全市移动网营销策划落地、渠道建设管理考核、终端管理三大职能，经过近一年的摸索发展，渠道部人员从7人不断壮大，各项工作有序开展，较好的完成了公司领导赋予的新职能、新要求。 一、渠道合作部组织结构分工 二、2011年移动网大众市场营销工作情况汇报 三、2011年渠道线考核 四、2011年重点区域考核 五、2012年工作计划 目录 二、移动网大众市场营销工作情况汇报 进入2011年后，公司在营销组织结构上进行了较大调整，移动网大众市场政策及营销活动的职能转向由渠道合作部牵头负责，经过近一年的努力，我们克服了人员不足、终端供销模式转型等问题，不仅圆满完成全年移动网收入目标，在终端经营、终