IE工时测定及宽放系数应用.ppt

* * * * * * 更多咨询，欢迎联系: 807410734/307786758 sunnyykhl998@163.com Thanks! 诚信 团队 品质 交期 安全 创新 Alex.Yo TCL空调第四届管理干部培训班 * * * * * Ｖ Ｖ Ｖ X Ｖ 诚信 团队 品质 交期 安全 创新 Alex.Yo * * * * 2)、工作场所的布置原则（7项） 工具、物料应尽可能放在靠近使用点的固定处所 零件、部品应利用重力供料及各种容器送至使用点越近越好 坠送方式应尽可能利用 工具、物料应依工序进行布置，并明确标志 工作台、坐椅、照明系统等都要进行最优化设计 工作区域应有明显标志 应依照物流进行生产区域的设计规划 诚信 团队 品质 交期 安全 创新 Alex.Yo * * * * Ｖ Ｖ Ｖ X X X 诚信 团队 品质 交期 安全 创新 Alex.Yo * * * * 3)、工具与设备的设计原则（4项） 尽量解除人手之动作，而以夹具或脚踏式工具代替 可能时应将两种或以上的工具合并为一 工具应预先放置在工作位置 工具的设计应尽量减少劳动强度和人体动作 诚信 团队 品质 交期 安全 创新 Alex.Yo * * * * 利用流程程序法、IE工时分析表以符号及系统化的方法来观察记录一件工作完成的过程。 流程分析五个符号： 工作人流程图 工作物流程图 3、流程法： 诚信 团队 品质 交期 安全 创新 Alex.Yo * * * * 隐藏工厂 1).定义：对于产品没有产生附加值，且只有成本支出的动作或工序。 例：翻修、返工、非标准作业、浪费的动作等 ok NG NG 诚信 团队 品质 交期 安全 创新 Alex.Yo * * * * 打破砂鍋問到底 4、五五法： What Where When Why Who How to do How much — 五次 即置疑创意法，目的是通过质问发掘出问题的真正原因。 诚信 团队 品质 交期 安全 创新 Alex.Yo * * * * 5、人机搭配法： 例如:CNC雕刻 热压成型/拉伸 激光切割/焊接 即联合作业分析，主要通过分析据人员和设备的动作时间，减少人机等待的时间浪费。 诚信 团队 品质 交期 安全 创新 Alex.Yo * * * * 6、双手法： 即动素的分解和动作分析，了解双手（脚）在工作时的动作状况，提高双手（脚）的利用率，进而提升效率。 例如:PE封口机 小型冲压机 诚信 团队 品质 交期 安全 创新 Alex.Yo * * * * 7、抽查法： 运用统计基础知识，随机抽查，得出一般性的统计结果。 SPC MIL-STD-105E 作业员的效率 诚信 团队 品质 交期 安全 创新 Alex.Yo * * * * 四、IE作业的四大原则 剔除(elimination) 合并(combination) 重组(rearrange) 简化（simplification) 诚信 团队 品质 交期 安全 创新 Alex.Yo * * * * 1、剔除(elimination) 剔除所有不需要的作业、工序或动作，包括身体、手脚或眼睛的动作; 剔除作业中的不规律动作，使之成为自发性动作，且使各种物料、工具等摆放于固定位置; 剔除以手作为持物工具的动作; 剔除不方便、不正常的动作; 剔除必须克服动量的动作; 剔除必须使用肌力的动作，使用动力工具为佳; 剔除危险的动作; 剔除所有不必要的闲置时间; 诚信 团队 品质 交期 安全 创新 Alex.Yo * * * * 把必须改变方向的各个小动作结合成一个连续的曲线运动; 合并各种工具，使之成为多用途工具; 合并可以合并的工序; 合并可以同时进行的动作; 2、合并(combination) 诚信 团队 品质 交期 安全 创新 Alex.Yo * * * * 使工作平均分配于双手，双手的动作最好程对称性; 流水线作业时，应尽可能满足订单需求的同时，平均分配工作于各作业员，降低不平衡率; 把工作安排成清晰的线性顺序; 3、重组(rearrange) 诚信 团队 品质 交期 安全 创新 Alex.Yo * * * * 使用最低级的动作工作; 减少视觉判断，并降低必须注视的次数; 保持在正常工作范围内工作; 缩短动作距离; 使手柄、操作杆、按钮、足踏板等均在手足可及的范围; 在需要肌力的时候，应尽可能利用工具或制品的动量; 使用最简单的动素组合来完成工作; 降低每一个动作的复杂性; 4、简化（simplification) 诚信 团队 品质 交期 安全 创新 Alex.Yo * * * * 五、IE作业的基本概念和技能 1、产距