PROJECT项目管理报告.docVIP

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  • 2017-06-15 发布于湖北
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PROJECT项目管理报告概要

Project 项目管理 项目名称:校园泳池项目 班级:移动互联1431 团队成员:吕锦辉 孙波 刘悦 Project项目管理 项目的主要工作是建造一个大约500平米的游泳池。由于该项目是在大学校园内开挖,故需要获得学校申请。为此,专门成立了一个项目管理办公室,以管理、协调该项目。项目内容包括:采购建材及安装、结束工程和最终的清理。整个项目从2016年5月11日获得建筑许可为开始,到测试达标为止。项目预计建设工期为82天,工程总投资约73300元。 二、项目初始计划 参照工程工艺关系、固定成本及所需资源表和项目可用资源(劳动力)数量及费率表,将项目各项任务逻辑关系及固定成本(设备费、材料费和管理费等)、资源需求量信息,输入project文档,得到该项目的实施计划表(表2.1)、甘特图(图2.2)。 表2.1 项目初始计划表 由表2.1知,项目总工期为82个工作日,其开始时间为2016年5月10日,完成时间为2016年8月30日。该项目计划满足学校要求并且该项目能在2016年8月底竣工并恢复学校的正常日常的要求。

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