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2017-06-15 发布于安徽
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18 Sally McKenzie牙科管理把握时机，及时反馈 Sally McKenzie, 美国让你的员工把工作做好并且要求关键了。大部分工作者真心想把工作做环境不仅帮助医生组织好他/ 她的团接挑战并共同讨论如何把具体的工作他们每天都应如此。在任何的商业环来自工作团队中的医生和其他成好。他们不仅仅是要完成任务，他们队，并且也能使牙科医生更好地明白做得更好。境中，不断的信息反馈是绝对必要的，员的反馈意见是使工作者了解如何使想要的是自我超越。作为一名牙科医到底什么会影响工作者处理具体问题按照以下八个步骤来有效地利用但是在一个较小的工作范围里－尤其自己表现得更好的唯一方式。并且，生，你就是队伍的教练，而队员们则的能力。最重要的是，它创造了一个反馈机制提高你的实践能力：是在成败就是取决于员工的细微工作这也能让你明白你的工作中哪些是真都在期待着你的指导。很好的氛围，团队在这种氛围中可以的牙科实践中－这种反馈就显得十分正有效的。一个欢迎和鼓励反馈机制的实践作为一个整体来寻找并解决问题、迎 1. 把握时机在任何时候都可以使用口头反馈的方式，但是在工作者正在进行某项工作的时候进行表扬鼓励或者指出不足是最有效的。假如口腔卫生士Jennifer对一直没能配合治疗的Sullivan先生强调了你推荐的治疗计划，并温和地去说服他，现在他的孩子们都从学校毕业了，经济上宽余了，应该考虑一下已经拖延很长时间的种植牙治疗计划了！这时她工作做得好，一定要表扬她。 2. 反馈内容要具体不要仅仅从你的员工身边走过的