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云覆盖之下:
领导者如何借助云加速竞争差异化
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2 云覆盖之下:领导者如何借助云加速竞争差异化
五分之一的企业已发现了竞争差异化 因为很多云对话涉及“堆栈战争”、API 和 DevOp 等技术问题,
因此有些人可能认为云计算仅仅是一个 IT 问题。但企业领导
的秘密武器。竞争差异化可以新的方 者不这样认为。
式服务于客户并重新审视其业务模式。 根据我们针对全球 802 位云决策者和用户展开的一项调查,
金融、销售、营销、产品开发等各个领域的企业领导者越来
它有助于从企业数据中挖掘有价值的 越关注云所提供的业务价值。在未来三年内,预计云对于业
洞察力并改变作出决策的方式,也有 务用户的战略重要性会从 34% 增长至 72% ,甚至会超过IT
的重要性 (58%)。
助于企业利用整个生态系统中的专业
这些企业的实际行动也印证了这一数据。大部分受访者表示,
知识。 企业领导者正在积极管理其所在企业的云计划。
那么云的这种日益强大的战略优势有哪些?简单来说,就是
除此之外,它还有助于领军企业以比 演变。与其他重大技术一样,云计算也正在塑造着企业及社
其他企业更快的速度提高收入和总利 会。
润。什么是他们的秘密武器?即云计 以电力技术为例,完成首次公共供电后,企业投入了一定时
间来了解如何真正利用这种新技术。在初期阶段,人们对人
算,这也是企业的发展引擎。 工照明设备(最早的电力应用之一)非常感兴趣。很少有人
能够想到会基于该技术构建如此多的产品创新、业务模式和
行业。
关于此次调研
企业领导者目前也正在利用云来实现这种转型。一段时间以
为了了解全球企业使用云计算的方式 ,IBM Center for Applied
来,很多企业已通过作为服务提供的云计算应用而受益良多,
Insights 与 Oxford Economics 联合对 802 位云决策者和用户进
也已通过 IT 提升了效率。但现在云技术的发展正在激发人们
行了调查。其中 40% 为高管(28% 为 CIO ,12% 为其他管理人
的无限想象力。而且越来越多的企业领导者已认识到云技术
员)。 参与者在业务和 IT 领域平均分布,跨越 24 个行业和 13
1 对企业盈利、差异化和竞争的深远影响。
个国家/地区,包括成长型市场和成熟市场。 他们在不同规模的
企业工作,21% 的企业具有 10,000 名以上的员工,而 26% 的企 我们可以从处于这一变革最前沿的企业中学到哪些经验?因
业的员工人数少于 1,000。 为这些企业早已告诉我们,他们已利用云获取了竞争优势。
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