原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
直接转序物料流程
1．目的
为了缓解仓库库位的不足减少物料积压及浪费，让生产物料正常流转，保证生产线正常生产。
2．范围
适用于公司所有直接转序的自制产品（如：装饰框、装饰条、底壳、面罩等放置在周转架上的产品）。
3．职责
3．1 小件物料统一入库至仓库库位，直接转序物料由生产车间直接发放及保管。
3．2计划物流部负责开具领料单及入账。
3．3计划物流部负责平时抽查及月未盘点数量。
4．流程说明、职责以及工作说明和要求
流程图 职责 工作说明要求
计划物流部/生产部 4．1注塑车间生产需下道工序生产直接转序物料（如：底壳、装饰框、面罩、装饰等）流程：
4.1.1注塑车间接计划科生产指令按排生产
4.1.2下道工序镀铝车间接计划科生产指令凭指令单到仓库记账员处开具《领料单》凭单至注塑车间领用毛坯件生产。
4.1.3注塑车间统计员凭仓库开具的《领料单》发放物料。
4.1.4注塑车间在生产完该张指令单的数量后,凭镀铝车间的《领料单》数量至仓库入账，未领完毛坯件由仓管员到注塑车间清点数量核实后办理入账手续，物料由注塑车间代为保管。仓库应另立账套随时结算出存放车间代为保管的产品数量，随时抽查核实。月未进行一次系统大盘点，物料流失由保管车间负责。
计划物流部/生产部 4.2镀铝车间置于周转架上的大件产品直接转序流程：
4.2.1镀铝车间接计划科指令按排生产。
4.2.2下道工序装配车间接生产指令凭单到仓库开具《领料单》凭单至镀铝车间领用生产所需物料。
4.2.3镀铝车间统计员凭仓库开具的《领料单》发放物料。
4.2.4镀铝在生产完该张指令单的数量后,凭装配车间的《领料单》至仓库入账，未领完产成品由仓管员到镀铝车间清点数量核实后办理入账手续，物料由镀铝车间代为保管。仓库应另立账套随时结算出存放于车间代为保管的产品数量，随时抽查核实。月未进行一次系统大盘点，物料流失由保管车间负责。
台州轩金车灯制造有限公司 文件编号： 版 本：1.0 页 码：12 批准： 审核： 编制： 王英2012-09-17
注塑车间对存放物料数量负责
装配车间凭生产指令单到仓库开具《领料单》
凭《领料单》发放
仓管员清点核实
镀铝车间生产
产品入账，实物由车间代为保管
仓库负责抽查及盘点核实数量
注塑车间接单生产
凭《领料单》发放
计划科下注塑生产指令
仓管员清点核实
计划科下注塑生产指令
镀铝车间凭生产指令单到仓库开具《领料单》
产品入账，实物由车间代为保管
仓库负责抽查及盘点核实数量
镀铝车间对存放物料数量负责
文档评论（0）