第4章信息系统项目的执行与监控.pptVIP

十一五规划教材 《信息系统项目管理》讲义 4.1 项目管理方法论 4.2 项目管理信息系统 4.3 信息系统项目的范围变更管理 4.4 信息系统项目的进度与成本控制 十一五规划教材 《信息系统项目管理》讲义 4.1.1 项目管理方法论的重要性 4.1.2 项目管理方法论的内容 4.1.3 ISO9000、CMM、6σ与项目管理的关系 4.1.4 项目管理方法论的裁剪与集成 十一五规划教材 《信息系统项目管理》讲义 效率和效果是管理学的两个基本命题 效果就是做正确的事（Do right things） 效率就是要正确的做事情（即Do things right），对于项目管理来说就要求企业要有一套项目实施的方法论，好的方法论能够保证有一个好的投入产出比。 有效地使用项目管理方法论可以使企业有一套完整的管理规范指导项目管理日常工作，尽可能减少人为因素的干扰，提高项目管理水平。 十一五规划教材 《信息系统项目管理》讲义 项目管理方法论 是关于项目