领导班子工规定.docVIP

各市卫生监督局领导班子工作规定 为进一步加强各市卫生监督局领导班子（以下简称班子）建设，更好地健全机制、规范程序，提高工作效率，现结合实际特制定如下制度。 一、“班子”组成 “班子”由局长1人、副局长2人组成。 副局长缺配的，根据所在单位党支部委员会构成情况和干部队伍结构现状，按照有利于民主集中制原则贯彻实行的要求，研究确定“班子”会议的组成人员。 二、领导体制 各市卫生监督局及所属卫生检验所，实行合署办公，集体领导，“班子”成员分工负责，对单位人、财、物、事实行集中管理和领导，卫生监督局局长负总责的领导体制。财务管理，按有关程序由分管领导审核、局长统一审批。纪检监察工作，应由一名“班子”副职分管。 对外活动，各市卫生监督局局长履行管理处法定代表人职责；兼任各市卫生检验所所长的副局长，履行监测站法人代表职责。 “班子”成员的具体工作分工，由“班子”提出建议，报厅核准备案。 三、会议制度 （一）领导“班子”会议，由局长视情召集，每月至少召开一次。 （二）领导“班子”会议，主要研究决定： 1．传达学习党的路线、方针、政策及上级指示精神，研究贯彻落实意见。 2．讨论决定单位年度计划、阶段工作和重大 HYPERLINK /zongjiebaogao/gongzuozongjie/ \t _blank 任务的实施意见。 3．制订完善有关单位管理的规章制度。 4．根据人事管理权限，研究决定干部职工的考核、聘用、任职、教育、奖惩等重大事项。 5．研究决定财物重大开支和工程项目投资。 6．研究党风廉政建设情况。 7．需要“班子”会议讨论决定的其他重大事项。 （三）“班子”会议的一般程序。 1．会前准备 议题确定。“班子”会议的议题、时间，以及列席会议的人员，一般由局长视情确定。其他“班子”成员或科室拟提交“班子”会议讨论决定有关事项的，应提前报局长协调论证。班子会议的时间、议题，应提前通知与会人员，做好有关准备。会中，不搞临时动议。“班子”会议研究决定经费开支、项目建设、人事等事项时，纪检监察员一般应列席。 材料准备。根据需要，有关人员针对会议议题做好有关文件、材料的准备。必要时，应将有关材料提前印发与会人员。 2．会中决策 充分讨论。会议要积极营造民主讨论的氛围，与会人员围绕会议议题畅所欲言，明确提出自己的观点和意见。 意见集中。“班子”成员会议由局长主持。局长应认真听取与会人员发言，并根据会议进程及时作出归纳总结，确定具体处理意见，提出有关要求。 会议记录。会议要有详细的记录，并做好留档工作，一般应指定综合科专人负责。 3．会后处理 对会议决定的事项，按照分工抓好落实。 有关人员应及时反馈办结情况。若需对某项决策进行重大调整的，应提交“班子”会议复议。