1号炉空预换管施工方案(工期10天).docVIP

蓝光电厂1号炉空预器换管（技改） 施工方案 批准： 审定： 审核： 编制：程卫东 杨传强 武汉凯迪运营公司锅炉专业 201 一、项目概述： 武汉凯迪蓝光环保发电有限公司1号炉空预器自2004年安装运行至今，已长周期运行，目前空预器低温段已磨损穿孔约2100根，按照《火力发电厂设备管理规定》、《火力发电厂设备检修导则》及空预器设计和设备运行要求，运行的空预器管道破损不得超过其总数的10%（空预器低温段共6252根管道），其漏风量超过13%，已严重影响了锅炉设备及发电机组正常运行，为了防止设备在运行中进一步事态扩大造成被迫停机的被动局面，且其它设备亦到设备大修周期，决定主动、计划性对其进行检查、更换。 由于蓝光电厂1#炉地理位置的限制，备品件起重至9米平台时，需用16T汽车吊； 蓝光电厂炉后9米平台承载为2.5KN/㎡,而单个管箱重量是6.5T，其条件不适合空预器整体管箱二次转运及管箱的存放，故此次检修工作采用单根管道更换。 二、目标 1、质量目标：漏风率≤3%，运行正常，各项参数符合标准；无渗漏、无泄漏现象。 2、安全目标: 1、）人身轻伤及事件以上0起。 2、）人为责任设备损坏事件0起。 3、）火情0起。起重事件0起。 4、）习惯性违章0起。 3、环境目标: 环境污染事件0起。 三、检修组织机构及职责： 组长：方建安1、组织机构 组长：方建安 现场安健环负责李德君、李凤鸣、彭振江现场技术负责程卫东、杨传强质量负责人程卫东、杨传强 现场安健环负责 李德君、李凤鸣、彭振江 现场技术负责 程卫东、杨传强 质量负责人 程卫东、杨传强 工作负责人 谢志安、曹世涛、孙颜青 2、施工组成员：（各类检修人员100人，其中钳工42人，焊工18人，起重工12人，辅助28人），人员名单待定。 3、现场指挥组组长：程卫东、杨传强 职责： ）负责现场总体协调，确保施工管理的顺利进行。 ）控制工程的整体进度，及时调整组施工进度。对施工的安全、质量、工期负责。 4、质量进度组组长：程卫东、杨传强 ）负责现场的质量管理监督，对检修中出现的质量问题及时制止，并提出合理的建议。 ）对现场出现的技术问题给予支持。 ）负责检修过程中三级验收并监督检查一、二级工作。 5、安健环组组长：李德君、李凤鸣、彭振江 ）对现场的安全进行全方位的监督管理，对现场出现的不安全现象及时制止。 ）对大修现场进行安健环观察。 ）检查安全作业的执行情况，确保作业风险预控措施等得到有效落实。 6、后勤保障组组长： 1、）保证大修现场的物资供应。 2、）准备好车辆在检修现场，备用。 7、参加大修人员分组情况： 项目总负责人：方建安 1、）对施工所需材料、工器具等准备，检修施工作业方案、安全交底、技术交底等技术资料的准备。 2、）对施工作业现场安健环管理全面负责，确保人身和设备的安全。 3、）严格执行施工工艺标准和质量验收制度，确保施工质量。 4、）对施工过程中的不符合项及时提出整改要求并及时整改。 工作负责人：谢志安（曹世涛、孙颜清） 工作组成员：姜汉东、张利华、王康、吴鹏祥、张国胜等90人 工作负责人职责： 1、）在检修中严格贯彻检修质量标准，确保检修质量。 2、）在检修过程中对本工作组成员给予必要指导。 3、）随时检查工作人员在工作过程中是否遵守安全规程和安全措施。 4、）严把检修质量关，检修中发现缺陷及时汇报并拿出可靠的处理意见。 工作组分组：（本次检修作业工期较紧，故采用24小时工作制，工作组分三个作业组） 第一组：组长—谢志安 班组成员： 第二组：组长—曹世涛 班组成员： 第三组：组长—孙颜清 班组成员：