幼儿园创等级园自评报告-服务社会追求卓越.docVIP

服务社会 追求卓越 蓝精灵艺术幼儿园创等级园自评报告 为满足人民日益增长的文化和教育需要，我园于1997年7月创建，位于巩义市通桥路10号，交通方便，周边人文教育环境氛围浓厚，2004年3月被评为巩义市合格幼儿园。在建园14年的时间里，蓝精灵幼儿园在社会各界的支持下，在领导的关心下，广大教职工的共同努力下，规模日益扩大，设备设施逐渐完善，教育教学水平不断提高，得到了上级部门的充分肯定，也得到了众多家长的大力支持。 一、?各项指标完成情况 (一)、园舍设备 1、环境创设与场地布局 我园占地面积2450平方米，园舍为独立的建筑群体，教学楼面南背北，采光度好，房舍建筑坚固安全、宽敞明亮。附近无污染、噪音、安全、卫生、清洁，园内环境幽雅，充满儿童化现代气息。 我园按照“做强、做优”的思路，自2004年成为巩义市合格幼儿园以来，就确立了再上新台阶的目标。几年来，对园内原有的大门、门窗等进行了内部改造和装修，使幼儿园面貌焕然一新。原来的幼儿园大门是封闭式的铁皮，如今换成了古朴典雅的铁艺门，门口的柱子由色泽明艳的塑胶板镶嵌而成，使幼儿园从外观看充满了生机与活力，园内的活动场地也进行了翻新，铺设了包括教学楼楼梯走廊等在内的1000多平米的彩色塑胶地，并设有30米跑道，场地平坦、安全又美观，两套大型室外玩具摆放合理，木马等小型玩具充足，便于不同年龄段的孩子户外活动需要。 2、合理的房舍建筑与齐全的现代化设备 为了给幼儿提供一流的设施，园里还通过多方努力，积极筹措资金，在“再苦不能苦孩子”的理念支撑下投入求发展，购置了教育活动设施，每个班级都配备了适合幼儿特点的彩色塑料桌椅、开放式玩具橱、图书角、体育器械箱等，班级里人均3册图书不断更新，以满足孩子的全面发展；室外活动时间，我们的孩子就会从箱子里拿上心爱的沙包跳绳毽子等，在老师的组织下进行体育锻炼；班级配备的教学电视、DVD、电子琴、饮水机、消毒柜、冷暖空调等也在不断的更新；休息室内一人一床，被褥用品干净、整洁卫生；园长办公室配有电脑、打印设施，监控设备、宽带网络等；经我们不断改进后的幼儿厨房设有消毒柜、搅面机、蒸饭车、电饼档、豆浆机、煎炸设备等，灶具餐具做到一冲二刷三清洗四消毒。为幼儿提供了具有安全、卫生、舒适的优良学习生活环境，使园所初具现代标准。 （二）行政管理 1、明确的办园方向 我园办园目标明确，办园思路清晰。紧紧围绕“依法办园、以德立园、科研兴园、改革强园”的办园目标，制订了符合幼儿园实际的三年发展规划，并通过分年度目标及各部门计划层层分解落实。我园根据自身发展的需要，不断完善各项规章制度，园领导加强自身建设，学习上以身作则，工作上专业引领，管理上以人为本，各评优、评奖实行公开、公正、公平的原则，极大地调动了教职员工的积极性，做到保教结合、教养并重。幼儿园也形成了团结协作、和谐民主的团队文化。 2、科学的管理体制 现代幼儿园管理是精细化管理时代，细节决定成败。管理工作不但要严格，而且要精细，使管理目标责任具体细化。我园实行园长负责制。园领导班子由园长、副园长、教导主任组成智能决策层，共同制定幼儿园远近期发展规划、目标等，成立了由园长、科室负责人组成的园务委员会，下设保教、后勤、总务三个科室，并形成了分层管理的体系。将幼儿园发展总目标量化到各部门各班级的分层管理目标之中，落实到各个管理环节、教育教学过程和全园各类人员职责及工作程序中，真正做到了幼儿园发展有规划，园务工作有计划，责任落实有制度，使全园各项工作有章可循、有法可依，确保了幼儿园全方位管理的正规化、规范化、科学化的运行。 3、规模与班额 我园按照《规程》要求进行编班，教职工与幼儿比例为1:8，班额符合国家要求。我园现有教职工共51人，其中领导班子4人，教师18人，保育教师21人，其他人员8人；大班、中班、小班共17个教学班，大班配备专职教师和保育教师各一名，小班均配备一名教师和两名保育教师。全园教职工无一传染病、精神病及生理缺陷现象，各岗位人员持证上岗，热爱本职工作。 4、教师队伍建设 幼儿教师是幼儿园工作的命脉，我们高度重视青年教师的招聘、培养和任用。园内师资力量雄厚，教师及保育老师都是幼师专业学校毕业，50%的教师已取得教师资格证书，还有30%的教师正在进修学前教育大专学历。我们努力培养造就了一支高学历、高能力、爱幼教、乐奉献的教职工队伍。我们有计划有重点地进行了师资岗位培训，使新《纲要》的理念迅速转变为每个教师的教育行为。并面向全体，面向不同层次的教师，长期坚持不断给她们输入最新教育信息。走出去，参加培训，只要对课程改革有利，无论花多少钱都让她们出去开眼界、拓思路。请进来，结合我园实际，请幼教机构相关人员及姊妹园来园为我们培训。提高了我园教职工队伍的整体素质，为提高办园水平奠定了基础。 我园为了适应现代教育需要，还比较