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试用期员工制度的范文 员工刚进公司时，有一段时期的试用期。试用期的员工有什么制度约束呢?下面是爱汇小编给大家整理的试用期员工制度的范文，供大家阅读! 试用期员工制度的范文1 一、总则：为规范康复医院新入编制外员工试用考核管理，特制定本管理办法。 二、适用范围　本管理办法适用于卫校(康复医院)所有试用期员工。 三、试用期考核管理 1.新员工被录用后，试用期一般为1—3个月(最长不超过六个月)。 2.根据情况，新员工在入职试用内参加入职培训，培训考核成绩作为转正条件之一，考核成绩满70分以上者与之签订派遣合同。 3.试用期内，有下列情形之一的，终止试用，不录用： 3.1无故旷工1天及以上的; 3.2每月事假累计超过3天的; 3.3每月病假累计超过5天的; 3.4试用期结束考核成绩为“差”的; 3.5单项考核成绩不足50%的; 3.6明显不能胜任工作的; 3.7违反规章制度规定的。 4.试用期内，有下列情形之一的，可以延长试用期一个月： 4.3试用期满，考核成绩为“一般”的; 4.4医院制度规定的其他情形。 5.试用期满，考核成绩为“良好”及以上的，按期转正。试用期内有重大立功表现或在 集体组织的技能竞赛中取得前三名的，经单位批准，可以申请提前签订派遣合同，但 试用期不得少于一个月。 6.试用期工资为1200元月.(不低于当地最低工资标准) 7.试用期考核 7.1新入职员工考核由其医院办公室负责，卫校、门诊部新入职员由校办公室负责。 7.2考核内容及标准:见《试用员工转正评价表》 7.3考核成绩在90(含)～100分的为“优秀”，80(含)～90分的为“良好”，70(含)～80分的 为“一般”，70分以下的为“差”。 四、转正、延长和试用终止 1.员工于试用期结束前填写《试用员工转正自我评价表》，提交办公室，合格者在试 用期满医院与其签定派遣合同。 2.根据第三条第4款延期转正的，由办公室下发书面延期转正通知单。延长试用期内 仍不符合要求的，下发终止试用通知单，终止试用，不录用。 3.根据每三条第3款终止试用的，由人事部门下发终止试用通知单，解除劳动合同。 五.本办法解释权归康复医院办公室. 试用期员工制度的范文2 第一章 总则 第一条：本办法适用于-----公司所有新入职员工。 第二条：新员工的职业道德、文化素质、职业潜力由人事部考核，新员工的业务技能、业务素质由入职部门考核。部门经理以上人员的业务技能、业务素质由总经理考核。 第三条：考核原则： 1、 重能力、重潜力，业绩为辅助考核条件。 2、 考核内容可以依据的考核内容，但标准可以放宽。 3、 考核标准尽可能量化。 第四条：考核期限一般为三个月，不合格者再延长一至三个月，特殊情况下亦可缩短，但至少应有一个月考核期。 第五条：考核实行打分制，满分为100分，依据考核内容及标准给分，人事部门给分满分40分，被考核员工所在部门给分满分40分，综合评价满分20分(由人事部、总经理评议)。 第二章 考核内容及标准 第六条：由人事部直接考核的内容及标准。 1、 公司各项规章制度的学习、掌握、执行情况，满分15分。 2、 测定，满分5分。 3、 职业定位及潜力测评，满分20分。 4、 职业素质测评，满分10分。 第七条：由试用部门或总经理考核的内容及标准 1、 基本实际工作能力，5分。 2、 部门规章制度，工作流程的熟悉，执行情况，10分。 3、 进入工作状况的时间(快慢)、程度，10分。 4、 与同事工作的配合情况，10分。 5、 工作积极性，5分。 第八条：综合测评内容及标准 1、 个人的试用期工作总结及建议、看法，5分。 2、 人事部、试用部门(或总经理)的综合印象，5分。 3、 工作业绩能否达到基本标准，5分。 4、 其他有关同事的意见。 第三章 考核流程及处理 第九条：新员工入职后由人事部进行培训、考核，以十天为宜，考核结果计录在案。 第十条：转入试用部门，部门或总经理随时将考核结果以书面形式(有事实有依据并本人确认)转入人事部记录在案。 第十一条：考核期结束前5天由人事部通知，被考核员工写总结，并同时对其有关同事进行调查并作笔录。由被调查人签字确认。同要详实有依据，同