上海某设计有限公司项目管理部质量工作手册【精品资料】.docVIP

说 明 本部门工作手册由公司项目管理部组织编写，由公司贯标领导小组审定，由公司总经理批准并发布，公司全体人员必须认真执行。 本部门工作手册明确了项目管理部的组织机构、部门职责与各级人员的岗位职责，以及部门业务的相关流程，规定了部分业务的作业指导书。 本部门工作手册是贯彻公司质量方针和质量目标，促进公司质量管理体系持续运行的指导性文件，全体员工必须结合本岗位的工作，认真贯彻执行，同时在贯彻执行过程中提出积极建议，进一步补充、完善文件，提高工作效率。 本部门工作手册由公司项目管理部负责修订、完善，公司总经理批准。 目 录 序号 文件名称 文件编号 版本/修改 备注 1 项目管理部机构图 HPCC.PM.JG-001 A/0 2 项目管理部岗位图 HPCC.PM.GW-001 A/0 3 项目管理部业务流程 3.1 项目质量控制流程 HPCC.PM.LC-001 A/0 3.2 项目安全控制流程 HPCC.PM.LC-002 A/0 3.3 项目施工进度控制流程 HPCC.PM.LC-003 A/0 3.4 项目设计进度控制流程 HPCC.PM.LC-004 A/0 3.5 项目物资供应进度控制管理流程 HPCC.PM.LC-005 A/0 3.6 项目档案验收流程 HPCC.PM.LC-006 A/0