- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
试用期员工转正考核表模板
员工试用期转正考核表
工 号 姓 名 部 门 职 务 职级 直属主管 学历 职称 上级主管 专业 毕业时间 毕业院校: 岗位及职责 合同期限 年 年 月 日~ 年 月 日 入职时:合同签订公司: 试用期限 月 年 月 日~ 年 月 日 转正后:合同签订公司: 用工形式:□正式员工 □试用期员工 □实习生 □短期工 □其他 试用期提前与否 □提前 □按期 考评内容(员工自评) 请描述你在试用期内的工作目标与工作内容: 请你对试用期间,对公司的了解有哪些?对部门或公司的工作建议? 你认为目前担任的工作是否对你是否合适?工作的“量”是否恰当?自己的特长是否能发挥? 你的优势在哪方面?目前哪些方面存在不足?你希望公司给予你哪些方面的培训? 考核标准
共五大项考核指标,考核新进员工,请仔细评估并在评分栏填入分数,总分100分,考核80分以上合格,60分以下不合格者延长试用期或不予任用。 考评内容(逐级填写) 考核
内容 序列 考核项目 满分
分值 自我
评分 同事
评分 直属
主管 上级
评分 人事
评分 公司
了解 1 清楚公司所经营的主体业务,发展历史 2 2 深刻理解公司文化理念与用人做事准则 2 3 掌握公司与本部门有关的规章制度 2 4 了解部门具体业务范畴、工作流程、工作职责 4 员工
素质 5 形象表现:注重着装搭配、个人卫生、面部表情、形体仪态;日常同事间礼貌问候,迎送客户商务礼仪规范;廉洁自律、洁身自好、秉公办事,一视同仁 10 5 沟通能力:愿意与所有同事沟通,文字、语言表达能力 10 工作
态度 5 主动性:能不考上级的压力,积极主动地工作,
完成本职工作后,积极协助其他同事 5 6 进取心、学习能力:对工作精益求精,
思考更佳处理方式,持续主动学习 5 7 责任心:愿意主动承担责任,对工作认真负责,独立担当,不推诿,不拖沓 5 8 协作性:能考虑同事的立场和处境,主动协作上级及同事的工作开展 5 9 执行力:有工作流程意识,严格遵守约定时间,遵守公司各项制度,对上级指示能快速反应并执行 10 工作
能力
技能 10 工作适应能力:迅速熟悉新的工作环境、节奏与氛围 5 11 岗位基本技能:熟悉掌握本岗位工作技能 10 12 工作效率:工作讲究方法,有时间观念,工作有计划性,目标任务完成及跟进意识强 5 13 创新综合能力:思想创新、产品创新、提出新方案能力 5 14 理解能力:充分理解上级指示,能及时正确完成工作任务 5 出勤
状况 15 胸卡
佩戴 早退
迟到 病假 事假 处罚 奖励 10 综合 平均得分: 分 (人事统计) 分值合计 100 考核签字 直属
主管
意见
直属主管面谈评价(该员工的优势、不足,应关注的方面,应培养的方向、培训需求等、培训需求及薪资意见等) 元/月 建议转正工资: 元/月
直属主管签名: 日期: 上级
主管
意见 人事部
意见
人事专员签字: 直属主管面谈后签字:
日期: 日期: 总经理
意见 仅限一级部门负责人、关键岗位
总经理签字: 日期:
注:用人部门在新员工试用期满前1周,应结合新员工试用期间的工作表现,考核指标达成情况,完成新员工的试用期考核工作,提交书面的试用期考核表,部门主管、关键技术岗位人事参与部门的人事面谈。
文档评论(0)