02单元四 设计渠道结构.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
单元小结 思考题 分销渠道设计应该遵循哪些基本原则? 分销渠道设计应该考虑哪些影响因素? 分销渠道设计的内容及步骤有哪些? 怎样实施渠道设计的“点、线、面”布局法? 怎样进行分销渠道的“逆向重构”? 大连理工大学出版社 新世纪高职高专 市场营销类课程规划教材 新世纪高职高专教材编审委员会 组编 主 编 郑锐洪 分销渠道管理(第二版) 新世纪高职高专 市场营销类课程规划教材 单元四:设计渠道结构 新世纪高职高专教材编审委员会 组编 主 编 郑锐洪  畅销世界70多个国家和地区的日本最大化妆品企业资生堂,目前在中国市场的年增长率为30%。这种显赫的业绩主要应归结于其为了实现“全市场、全覆盖、全渠道”目标而采取的“百货公司+专卖店”的渠道模式。  1981年,资生堂开始进入中国时是在北京的“友谊商店”、“北京饭店”等9家大型商场、饭店,销售约60个品种的资生堂化妆品、香皂、牙刷用具等产品。  为了拓展内地市场,资生堂在传统的销售渠道百货店外,2004年开始在中国各处建立“签约专卖店”,也就是在一些化妆品商店中设置资生堂产品的专柜,以拓展“资生堂化妆品专卖店”事业。资生堂的专卖店不仅在一线城市,有些已经开到了二、三线市场。在大城市里,竞争对手是国际品牌,到了二三线城市,对手就换成了中国的民族品牌,加快专卖店的开设有助于抢占市场,以弥补大百货专柜对中小城市人群覆盖的不足。  至2008年,资生堂已经在除上海、北京、广州之外的行政区域发展了2520家签约专卖店,新疆喀什、内蒙古赤峰、西藏拉萨等地,都有资生堂的专卖店。  这些专卖店的销售业绩特别好,在资生堂的销售地图中,之前90%的业绩来自沿海市场,但现在中西部市场已经上升到了30%左右。而在沿海地区市场已经渐趋稳定和饱和的同时,中西部市场无疑为资生堂下一轮发展打开了一个巨大的空间。下一步,资生堂正在考虑利用超市、药店为销售渠道以推动它旗下的大众化妆品品牌。 单元四 设计渠道结构 引例 日本资生堂:“百货公司+专卖店” 单元四 设计渠道结构   了解渠道设计的原则和比表;认识渠道设计的影响因素;学习渠道设计的过程与方法;了解分销渠道逆向重构的内容。   学会渠道长度、宽度的设计应用;掌握渠道设计的策略与方法;学会分销渠道的“逆向重构” 知识目标 技能目标 任务一  认识渠道设计的概念与含义 渠道结构的概念? 渠道结构是针对一组渠道成员团队分配分销任务 渠道结构是为了满足消费者的便利需求而形成的渠道成员间的连接方式 任务一  认识渠道设计的概念与含义 一、渠道设计的含义   渠道设计是指企业为实现销售目标,根据自身产品的特点,结合企业内部及外部环境条件,对各种备选渠道结构模式进行评估和选择,从而开发新型的分销渠道模式或改进现有分销渠道的过程。 二、渠道的长度与宽度 1、长渠道 2、短渠道 3、宽渠道 4、窄渠道 长度 宽度 联结紧密度 广度 类型结构 依据包含中间商层级的多少分为: 零阶渠道: 直接渠道 一级渠道:短渠道 间接渠道 二级渠道:长渠道 间接渠道 三级渠道:长渠道 间接渠道 宽度结构 渠道宽度:每一层级使用中间商的多少 高宽度分销渠道:尽可能多的分销商 中宽度分销渠道:少数的分销商 独家分销渠道:一家分销商 优缺点分别是什么 渠道的宽度是由什么决定的? 宽度和长度之间是什么关系? 系统结构 按照渠道成员相互联系的紧密程度分类: 1.传统渠道系统:由独立的生产商、分销商和消费者组成的分销渠道,结构松散,各自为政 2.整合渠道系统: 垂直渠道系统:a.公司式 b.管理式 c.合同式 水平渠道系统:横向联合 共同开拓 多渠道营销系统:通过两条以上的竞争性分销渠道销售同一商标的产品;通过多条分销渠道销售不同商标的差异性产品。 由于目标顾客对便利性需求的差异,以及分销商的差异性定位,容易造成渠道广度增大。 思考 您听说过供应链吗?它属于哪种渠道结构? 供应链产生的背景是什么?它有什么优势? 传统的分销渠道模式还有生命力吗? 多渠道分销系统的优劣势何在? 任务一  认识渠道设计的概念与含义 三、传统渠道与新兴渠道 四、大众渠道与特殊通道  传统渠道是指改革开放初期在中国流通市场普遍采用的渠道形式,包括经销商、代理商、批发市场、百货商场、士多店、组织市场、特殊通道、人员销售等渠道形式。  大众渠道一般是指批发市场、百货商场、大卖场、连锁超市、购物中心、便利店、专营店、专卖店、社区小店、自动售货(自动柜员机、自动售货机、机场医院等地方的自助设备)、电子渠道(电视、手机、互联网购物)等普通消费品的销售渠道;大众渠道一般销售大众消费品,大众渠道的开发和管理遵循营销的游戏规则,一般使用营销的策

您可能关注的文档

文档评论(0)

kehan123 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档