中海地产地区公司考核手册【精品资料】.docVIP

中海地产有限公司 北京新华信管理顾问有限公司 2003年1月 目 录 第一章 总则 2 1.1 本手册适用对象 2 1.2 绩效考核意义 2 1.3 绩效考核原则 2 1.4 绩效考核关系和考核组织机构 3 1.5 绩效考核周期 3 第二章 绩效考核内容介绍 4 2.1 年度考核 4 2.2 项目考核 4 2.3 考核指标介绍 4 2.4 考核评分方法 5 第三章 绩效考核实施流程 6 第四章 绩效考核申诉 7 4.1 申诉条件 7 4.2 申诉处理 7 4.3 申诉反馈 7 第五章 绩效考核文件使用与保存 8 5.1 绩效考核文件保存 8 5.2 绩效考核文件查阅权限 8 第六章 考核手册修订和解释 9 6.1 考核手册修订 9 6.2 考核指标调整 9 6.3 手册附件 9 6.4 考核手册解释 9 第七章 附件和附表 10 附件一：地区公司考核内容表 10 一、地区公司年度考核标准 10 二、地区公司项目周期考核标准 13 附件二：地区公司考核指标说明 14 附录三：地区公司年度经营责任制合同书 20 附件四：地区公司项目经营责任制合同书 25 第一章 总则 1.1 本手册适用对象 本绩效考核手册适用于中海地产股份公司所有地区公司经理层，地区公司经理层包括地区公司助理总经理及以上所有管理人员。 1.2 绩效考核意义 绩效考核目的 通过对地区公司经理层的