中海物业培训教案：创物业管理示范大厦考评活动的开展【精品资料】.docVIP

 中海物业培训教案：创全国物业管理示范大厦(小区)考评活动的开展 目 录 114 一、概 述 115 二、参加物业管理示范大厦（小区）考评活动的目的 115 三、如何开展创优活动 116 1. 考评迎检阶段性工作 116 2. 考评资料的整理 117 四、接受检查中应注意问题 119 1. 考评迎检现场工作 119 2. 汇报材料 119 3. 考评分组 120 4. 考评检查线路的设计 120 五、合同条款的签订、注意事项、物业公司免责条款 120 1. 合同的签订 121 2. 注意事项 121 3. 物业公司免责条款 121 概 述 物业管理示范大厦（小区）的考评始于1995年，经过多年的不断发展，一年一度的全国物业管理示范大厦（小区）考评已成为既受管理公司关注也受到业主欢迎的一件大事。 政府各级行政主管部门每年投入大量的人力物力去组织这场几乎历时一年的“考试”，其目的非常明确：促进物业管理行业的发展。物业管理到目前为止对于我国来说仍然属于较新的行业，除了在少数大中城市全面推广、市民开始有较深入的了解外，在很多地方仍然属于或接近空白状态，而物业管理对于提高人民生活质量、促进房地产行业市场化都有着极其重要的作用。政府通过考评，依靠其推动物业管理的市场化、社会化，依据政府制定的标准对物业管理进行检查、考察，达到迫使物业管理快速向前发展的目的，树立行业典范，