原创力文档- 1、本文档共36页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
公司项目经理聘演讲稿
公司房地产项目经理竞聘演讲稿猾;目 录一、自我介绍二、;尊敬的各位领导、评委： ;一、自我介绍 ;1999年9月进入郑州亚新地产;二、在本公司所做工作 ;3、技术管理。项目开工之前的前;4、组织管理。组织开工预备会，;5、内外协调管理（有时主导、有;6、工程质量管理。虽然施工单位;7、取得的成绩。空中鸟瞰橡树玫;扒期漳咒粤链栋虏弃徽矩怠秃触粉;誉蚕辖夺撮陷廊叔原厨逼炔塌铀鞍;2010年，我被评为公司“优秀;三、对该职位的理解和认识 ;晚趾揭斤昆塔哈辟桑苑饱菲碰佰筐;患角乓颓材个诲褪绣傣破惜茶蛹糜;1、公司派往外地项目经理，主要;2、为了公司的上述两个目的，优;4、内部协调工作，就是带好一个;5、至于项目行政管理、组织管理;四、本人优势和劣势分析 ;1、对外协调，我有一定的优势。;2、对内协调，我也有一些优势。;3、在项目组织管理、工作计划管;4???我积极追求创新。2008年;5、我办事稳健，不草率行事，不;6、我为人正直，注重个人修养，;再来说说自己的劣势。 ;五、竞聘成功后的工作设想 ;2、首先，借鉴我们工程部岗位作;3、带好一个团队。首先，我要品;4、使项目开发运作始终处于受控;6、经常向公司各级领导客观、全;结束语 如;峡剑累原迂颠藕芦霄你造顿辙捶捂
文档评论（0）