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酒店预定台年终总结酒店预定台年终总结2016-12-05浏览:分享人：高思美手机版工作总结可以帮助我们更好的理清工作思路，让我们有一个整体的工作规划。下面是小编为大家收集整理出来的关于酒店预定台年终总结相关范文，欢迎阅读!酒店预定台年终总结： 回顾2016年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了裟2016年酒店的财务核算工作及各项经营指媳标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供箱了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，耀为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面微：一、会计基础工作方面为了确保财务核办算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，懊我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务涧工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总录结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会蚶计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等褊几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，锪并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月莼对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证城的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部睐门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理：我们洳在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行走集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部魂资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐祭外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管忽理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个楷人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续匆时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万霎无一失。2、债权债务管理：对酒店债权槎债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款项。3、监督职能：加大监控力度觳，主要表现在如下几个方面：(1)财务监控讷从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出硬纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题秉，及时上报。(2)对日常采购价格进行监督逸，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、盹肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用┝签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价寐格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环似节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物帖品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。睬(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强谡对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次彬性用品及时回收，建立二次回收台帐。4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进茫行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金洪进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做李到现金管理无差错。三、对内、对外协调方酐面1、对内：协助领导班子控制成本费用迢开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用溯使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开佗支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利粢率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供滔所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依壁据。对本部门所属的收银员认真教育，督促其於尽力配合经营部门的工作。2、对外：及余时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收仵疑难问题。3、及时填制酒店的纳税申报瓶表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资谐管理处进行沟通并解决。4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开尼的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来韫的清理及固定资产的管理工作。5、积极砭配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查屹工作，做好各项解释工作。6、对收据及芙发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理冥。7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为祆企业服务。2016年是“十二五”的第一拈年，也是酒店发展的关键一年，我们将已崭新泫的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，林结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服秃务，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。在2栊016年，财务部将：1、2016年财务蚺预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子猱的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史僬资料的基础上，综合帄衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒店20鳆16年财务预算。并且，根据集团公司下达的仙2016 年任务指标，层层分解落实，下达到各部门。同时，为了保证任务指标的顺利完左成，财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计划任务指标执行柒中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。2、2016年财务决算工作珑。财务部将根据会计决算工作的要求，高标准拍、严要