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银行业务主管述职报告银行业务主管述职报告2016-06-15浏览:分享人：黄英可手机版银行业务主管述职报告今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。非凡是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“××××制度”，有效地遏制了风险的蔓延。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制瓦，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消握除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查塞力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期Ц，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工坼作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，耙有效地防范了经营风险。年内主要做了以下臊七点工作：(1)主动、积极地抓好服务工姒作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务剑意识;(2)坚持业务学习制度，统一学习肩新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难态点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;兢(3)坚持考核与经济效益指标挂钩;(獯4)成立了以骨干为主的结算小组;(5)娥积极地组织柜员上岗考试;(6)培养一线嫌员工自觉养成对传票审查的习惯;(7)开伏展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工站综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。澈1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每农季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准肭确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费膨、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长芯期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业萘费用子目规范列支。2、费用支出实行了专虾户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业捅费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相溺应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格答区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在皑费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，╉用最少的资金获得最大利润。xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为×%κ;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为×%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费艄用增长速度的2倍。在费用的治理上，严格费失用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的羹账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规裉定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导浈把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为×%，节约费用5个濉百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控榕制指标。我在抓好治理的同时，切实注重加疹强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚怒持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极旅现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠蓉老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，添实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。频三是加强团结合作，不搞个人主义。1、挖莘掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有哕人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素轲质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培平训力度，非凡是对业务骨干的专项培训。2巛、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是蛄加强成本治理，减少成本性资金流失。二是加酾强结算治理，最大限度地增加可用资金。三是外合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占娅用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增锇强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为吒行领导的决策提供依据。3、充分发挥职能Θ部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率。银行业务主管述职报告一年来，我部主骧要围绕着以下几个重点开展工作：1，适时的调整信贷结构，进而调整存款结构。2，抓治满理降用度，向内挖潜，紧缩用度开支。3，防贲风险，抓质量严控信贷质量关。4，深化规范恽治理，合规正当经营。5，全员学习，进步整体业务素质，提升服务质量。具体工作如下：在过往的一年里,围绕2016年信贷治理工倔作的基本思路，以“规范治理深化年”为主线彼，严格控制和防范信贷风险为核心，贯彻国家琵金融政策及法规和市行指示精神，增强市场化珙的经营与治理意识，继续调整转变信贷业务的冁经营与治理模式，健全和完善业务与质量均衡铋发展的有效治理体系，在信贷业务发展方面主辶要开展了以下工作：1、以优质和完善的服稚务，稳定既有的客户资源。首先，高度重视惝我部现有的客户。针对大客户(如宏元团体)碟特点，成立了由经办客户经理牵头的大客户组癸，重点客户，重点服务，有效控制风险，优先朦保证其各项业务。对于长期稳定的中小客户，褚在规范经营的条件下，经常、及时地做好与客剔户的密切联系，树立人性化的信贷文化。必要百时，亲身与经办客