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哈佛管理技能培训教程:第八单元 哈佛经理时间管理 第一章 哈佛经理的时间管理 第八单元哈佛经理时间管理 身为总经理切忌为时间所主宰,而应该做一个时间 的主宰者。 ——(日)辛一  管理者应更多地注意到:如何去管理他们的时间—— 一种最有价值的资源。如果能够最优化地利用和明智地分 配珍贵的时间,将增大他们的能量,从而创造更多的价值。 ——(美)卡斯特 对哈佛经理来说,也许世界上只有一项资源的使用是 不需要成本的,那就是时间,但也只有时间这项资源是成本 最高的资源。如何运用每一分钟,抓住一瞬即逝的时机,奥 妙也许就在于是否能够完美使用时间。 ——编者 哈佛语录 不要说什么“明天再干吧”,今日事今日 毕,明天还有明天的事。 土光敏夫   有效的管理者知道,如果要管理自己的 时间,首先应该了解自己的时间实际上耗用 在什么地方。 彼德·F·杜拉克   有一项时间浪费的因素,是管理者自己可以控制并 且可以消除的。这项因素是:管理者自己在浪费别人的时 间。 彼德·F·杜拉克  第一章 哈佛经理的 时间管理 一、时间管理概念 谈到开发时间,必须知道时间理论。理论并非是无法证明的,对理论上不能得到佐证的技术,所获得的成果也非常有限。因此,要了解时间的真面目,除了解析时间真正的内涵以外,还必须对

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