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- 2017-08-17 发布于浙江
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商业物业维修规范培训【精品资料】
山东培训
戴德梁行房地产咨询(大连)有限公司
Apr ,2005
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工作分配规范
1.部门主管制订维修保养工作计划。
2. 个专业主管那计划要求落实工作任务。
3.工程人员按计划进行工作。
4.工作结束后,主管、部门领导检查工作。
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日常报修规范
1. 文员接收工程请修单
2. 部门领导按优先级不同分配工作
(1) 消防\或危机人身安全
(2)与客人有关
(3)影响经营
(4)一般维修
(5)大修
3.积压超过一周汇总上报由管理处经理处理。
4.工作范围较大影响业主正常生活,汇报经理处理。
5.请修单汇总。
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