如何快速高效到合适人才.pptVIP

如何快速高效招到合适人才?;;准确选人的重要性;管理人员招聘现状;选人不准的经济成本巨大;招聘中容易出现的十个问题;招聘中容易出现的十个问题;;;;;;;;;思考：什么样的人才能成为一个优秀的销售员？; 早在70 年代，美国外交部的其中一项重要目标就是要赢得世界更多人对美国的喜爱，从而赢得他们支持美国的政策。他们的战略就是通过年轻的外交官，以文化活动的方式，让当地社团及人民认识及喜欢美国。为此，外交部设有国外服务新闻官一职。当时，选拔的方式是以测验应聘者的图书馆管理技术、美国历史、西方文明史、英语、经济及管理知识等为主。但发现，应聘者成绩优异程度与实际工作表现没有相关性，成绩好的表现并不理想。于是，国务院找来Dr. McClelland, 协助甄选能符合他们的战略及目标要求的人员。结果他们发现，知识及考试成绩并不能有效预测工作成绩，而是另一样称为“ 素质”的东西。; 素质（competence），又称能力、资质，指对于给定角色，在特定组织环境下，产生有关绩效所需的明显的、决定性的持久品质和特征。 素质是那些可以达成高绩效的技巧，知识、价值观、特质、自我形象和动机的组合。（HAY的定义）;;2 管理人员通用素质模型;3 销售人员通用素质模型;4 研发技术人员通用素质模型;;1 案例分析;2 招聘需求分析的目的和意义;3 招聘需求分析操作流程;4