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培训计划及科目 为了让新晋员工了解公司文化，适应企业发展和管理的要求，提高员工的工作专业水平与个人素质，更好的胜任本职工作，并提高工作效率与职业道德。特拟定培训计划及科目如下： 培训时间：2005年11月20日——2005年12月10日 培训人员：娱乐部全体员工（酒吧，保安，咨客，收银，服务员，出品） 培训标准：使所有员工在最短时间内达到企业发展要求，使之成为有凝聚力有共同发展目标的团队。 培训分为六大阶段。 第一阶段为全体员工培训（参加人员为全体员工） 日期 时间 地点 主讲 培训内容及名称 培训目的 11月20日 10：00至10；45 1集团介绍2领导组织结构 使新晋员工了解公司，并增加企业自豪感与自信心 11：00至11：45 1企业经营理念2企业发展史3企业发展前景 14：00至14：45 1培训纪律与行为规范2个人发展前景。 了解公司的运营方式，灌输公司概念 15：00至15：45 1娱乐公司经营模式2公司结构划分 16：00至16：45 酒吧起源与发展 使其了解并热爱酒吧文化，在脑子里有对酒吧的概念几对在酒吧工作的渴望及信心 17：00至17：45 形体训练 11月21日