如何避免执行力12陷阱【精品资料】.docVIP

★讲师简介 ? 王时成 ☆?1.台湾著名的行销学、管理学、谈判学的实务培训专家； ☆2.中国生产力中心（台湾）项目讲师，政治大学（台湾）金融系项目讲师，台湾金融研训院讲师，中山大学（台湾）育成中心讲师，东海大学（台湾）企管系讲师，台湾中小企业协会讲师，项目经理人协会讲师，入选台湾知名的国际贸易协会，具有16年培训经验； ☆3.曾经为中国联通、光明乳业、NOKIA手机、远东百货公司、台湾银行、华南银行、上海银行、微星科技等众多知名企业提供过培训和咨询服务； ☆4.著作有《做个快乐的沟通高手》、《60/40沟通法则》、《行销高手——百万行销法则》、《沟通高手——沟通谈判三赢法则》、《领导高手——激发天赋野雁法则》、《成功高手——潜能激发蜕变法则》等。 ? ★课程对象 ——谁需要学习本课程 ? ★????企业战略制定与决策者 ★????中高层管理者 ★????基层管理者 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 ? 1.了解影响执行力的三大基石 2.掌握执行力领导人的七大重要行为与6P特质 3.熟悉执行力的三大流程——人员流程、战略流程、运营流程 4.学会如何避免执行力的十二个陷阱 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ? 第一讲 陷阱1：领导人对变化的敏感度不足 1.对执行力的认知 2.企业领导最应该关心的问题 3.案例分析——失败原因探索 第二讲 陷阱2：领导人