宝瑞物业管理有限公司人事管理制度【精品资料】.docVIP

宝瑞 ???? 一、?人员的招聘、筛选与录用1.?招聘录用原则1）?广开才路、多种渠道2）?人事部门统一企业的人事招聘、录用制度，供下属单位统一执行。可由各下属单位自行招聘，并报企业备案。3）?人才来源突出籍贯、系统、毕业院校多元化。4）?企业现有职工具有岗位竞争的优先权。立足于在企业现有员工中发现、使用、培养人才，招聘人才首先面向内部。5）?确定用人标准时，不能一味“贪高（学历）求洋（留学）”，以适用人才为主。6）?为便于集中岗前培训和降低招聘成本，招聘不宜零星而应成批进行。7）?企业各部门的员工在性格特征、结构上互补。8）?落实政府的职业资格证书制度。●?主要针对蓝领职工，由政府劳动部门负责实施●?首批实行的涉及8个行业50个工种，包括营业员、农艺工、磨工、电工、钳工、驾驶员、摩托车调试修理工、美容师●?主要针对白领职工，由政府人事部门负责实施●?首批实行任职资格考试和注册制的，有律师、会计师、审计师、建筑师、房地产估价师、执业药师、国际商务师、导游、保险代理人、公务员、医师、医师、教师、编辑等2.?招聘渠道1：?刊登招聘广告——优点：?传播范围大，挑选余地大；招聘广告留存时间较长；可附带作企业形象、产品宣传。——缺点：?初选双方不直接见面，信息失真；广告费用支出较大；录取成功率低。——适用于各类企业、各类人才。渠道2：?人才招聘会