工业工程应用手册之标准工时【精品资料】.docVIP

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  • 2017-08-17 发布于浙江
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工业工程应用手册之标准工时【精品资料】.doc

工业工程应用手册之标准工时【精品资料】

工业工程应用手册之 标准工时 一、标准工时的设定与应用 二、时间研究 三、标准工时 四、标准工时之应用 五、马表测试 时间研究 泰勒 1856-1915☉以马表测量为主。进行工作研究及寻求改进方式 ☉主张:花费工作时间最少者即是最佳之工作方法 吉尔柏思:☉研究操作者之动作,再去删除,合并,重组,简化等步骤。使方法最好。 ☉主张:能用最经济有效的方法去完成工作,时间自然会减少。 标准工时 定义;在一定标准条件下,以一定的作业方法,由合格且受有良好训练的作业员,以正常的速度完成某项作业所需的时间。 标准工时范围 工作条件:环境,设备,夹治具材料┈ 作业方法:加工方式,操作次序,操作动作,操作布置,姿势┈ 作业员:合格,受完全训练 速度:正常速度 标准工时的维护 3.1标准工时方法的训练及查核 3.2工作方法,作业条件,设备,材料等改变时之报告制度设计。 3.3标准工时之诉怨回馈调查及改订。 3.4定期复查制度 4. 标准工时的结构 5. 标准工时公式 正常工时=观测工时╳评比因素 标准工时=正常工时╳(1+放宽率) =正常工时+宽放工时 6. 标准工时估算 三.标准工时之应用 1.能效管理: ☉效率是对标准时间达成程度的指数,标准时间决定之后。管理人员必须督导作业员在标准时间内完成作业。 2.日程管理:制造部门依据标准时间计算出应生产的产品数量,安排人员设备的

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