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乌鲁木齐臻味坊餐饮管理有限公司;; 1887年的圣诞之夜,康拉德·希尔顿出生在美国一个移民的家庭。在他小时候就到父亲的小杂货店里帮忙,他对做生意、接待顾客特别感兴趣。大学毕业后,父亲把小店交给了他。希尔顿把小店做得红红火火。希尔顿的父亲车祸去世,他处理掉小店,决心干点大事。母亲鼓励他到大地方去闯世界:
他怀揣5000美元,只身来到了德克萨斯州,他做了一项投资,果断地买下了他的第一家馆——梅比莱旅馆,很快,他的旅馆资产达到了5100万美元。他欣喜而自豪地将这个成绩告诉了母亲。希尔顿的母亲听完后,淡淡地说:“照我看,你跟从前没什么两样,不同的是你已把领带脏了一些而已。要想成大事,你必须把握住比5100万美元更值钱的东西。”
“那是什么?”
“除了对顾客诚实以外,还要想方设法让每一个住进你的旅馆的人住了还想再来住。你要想出一种简单、容易、不花本钱而行之可以长久的办法去吸引顾客,这样你的旅馆才有前途。”母亲的话很简单,却让希尔顿苦苦思量。究竟有什么办法让顾客还想再来住呢?简单、容易、不花本钱而行之可以长久的法宝应该具备什么样的条件呢?
希尔顿终于想出来了,这就是微笑,只有微笑才能发挥如此大的影响力。
他又对旅馆进行了一番装修改造,增加了旅客的接待能力。依靠“你今天对客人微笑了吗?的座右铭,梅比莱旅馆很快便红火起来。; 希尔顿又萌发了新的创业冲动:建造一座拥有“一流设施”的以他自己名字命名的大饭店——希尔顿饭店。1925年8月4日,“达拉斯希尔顿饭店”竣工。
“一流设施,一流微笑”, 希尔顿的创业之路越走越宽。
1929年,艾尔帕索希尔顿饭店完工。就在这时,美国历史上规模较大的一次经济危机爆发了。很快,美国全国的旅馆酒业有80%倒闭,希尔顿旅馆集团也深陷困境。
如何战胜危机、渡过难关?
“微笑还管用吗?”有人问。
希尔顿仍然依靠他那“你今天对客人微笑了吗”的座右铭。在1946年5月,希尔顿成立了他的希尔顿旅馆公司。翌年,该公司在纽约证券交易所上市。这是有史以来首家正式上市的旅馆企业的股票。毕尔道夫——阿斯托利亚大饭店,是当时世界上规模最大、最高档豪华、最宏伟壮丽的饭店,他又在全世界营造自己的“旅馆帝国”。马德里、墨西哥城、蒙特利尔、柏林、罗马、伦敦、开罗、巴格达、哈瓦那、曼谷、雅典、香港、马尼拉、东京、新加坡……希尔顿饭店相继开业。截至70年代末,希尔顿在世界大都市所拥有的饭店,已有近百家。1979年,92岁的康拉德·希尔顿离开了人世,留下了遍布世界的“一流设施,一流微笑”的希尔顿饭店。
; 微笑是一把神奇的金钥匙,可以打开心灵的钥匙。
微笑是一种基本礼仪,能充分体现一个人的热情、修养和魅力。
微笑能使陌生人感到亲切,使朋友感到安慰,使亲人感到愉悦。
微笑是友好和平的代名词,它使我们的生活变得更加美好和温馨。
微笑一下并不费力,却产生无穷魅力;受惠者成为富有,施予者并不变穷。
微笑,是仁爱的象征,仁德的体现,快乐的源泉,是沟通消费者的第一桥梁。
所谓“微笑”,多指对事物心领神会后的小笑,而生成这种笑细胞的基因就是自信;
;三米微笑:
沃尔玛的创始人山姆先生倡导的三米微笑:不论在什么时候,只要顾客距你三米之内,你就要看着他的眼睛,欢迎并询问他是否需要帮助.这就是我们所说的三米微笑,在臻味坊,我们要对每一个向你走来,或者向你投来目光的顾客,在他对你开口说话之前,主动与他打招呼,如果有人距离你三米之内,无论是顾客,还是工作伙伴,请微笑,看着他们的眼睛,欢迎他们,鼓励他们,欣赏他们。; 培训目的
当下,无论是企业,还是行政机关的窗口部门,“微笑服务”培训被认为是提高服务质量、提升社会形象的最有效途径之一。如何才能让微笑服务的培训更有效?
;
1、心态调整
不可否认,很多的工作伙伴,不屑于“微笑服务”,是因为他们觉得认为做完工作就行,没有必要那么客气,甚至有人有“微笑服务”是低声下气、是“奴文化”这种不健康心理。其实不然,微笑服务本身就是窗口人员的基本工作职责和内容。微笑服务,是自信、阳光、规范、亲和力的外在表现。如果没有这个意识,提倡微笑服务必然只是个形式,不容易达到良好的效果。
2、规范的培训。
规范培训是有效实施微笑服务的基础。培训中,不仅要让学员从思想意识上有所认知、认可,更要教给学员规范的
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