战略与制定战略工具【精品资料】.pptVIP

适应战略;什么是企业的战略？ ――战略是长期的、全局的、有重点、有特色的总方针。;如何制定企业的绩效指标？ ――紧扣战略，改进原来的绩效指标。;总战略 General strategy;一体化战略 Integration ;Vertical Value Chain;多样化战略 Diversification;国际化战略 Internationalize ;适应战略;防御者（Defender）;探索者（Prospector）;分析者（Analyzer）;反应者（Reactor）;学习曲线;战略经营单位 SBUs;公司业务组合矩阵;产生大量的现金，但未来的增长前景是有限的;BCG的策略;BCG矩阵的战略意义;BCG策略的应用问题;产业分析(行业结构分析);The Five Forces Model;5种力量的作用;竞争战略 Competitive strategy method;选择竞争优势;竞争战略 Competitive strategy ;成本领先战略Cost-leadership strategy;别具一格战略Differentiation strategy;专一化战略 Focus strategy;徘徊其间 Stuck in the Middle;保持竞争优势;PEST分析;生命周期;行业生命周?? The Industry Life Cycle;;成长阶段 Gro