从现金流角度分析房地产开发项目的方式创.docVIP

从现金流角度分析房地产开发项目的方式创.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
从现金流角度分析房地产开发项目的方式创.doc

  从现金流角度分析房地产开发项目的方式创 ..毕业 【摘 要】房地产开发项目管理主要是指对建筑产品、市场需求、资金三者相结合的一种管理模式,其中,对资金的管理最为重要。针对我国房地产开发所面临宏观形势的影响,房地产开发项目管理中对现金流的管理也成为了重点之一。本文将主要从现金流的角度分析房地产开发项目的管理,以期能够有效促进房地产开发项目的管理与发展。 【关键词】现金流;房地产开发;项目管理 在房地产开发项目当中,现金流主要是指房地产公司在一定会计期间按照现金收付实现制,并通过一定程度的经济活动,如投资、经营、筹资等活动而产生的现金流入与流出的总称。房地产开发公司可通过对现金流的分析,科学合理的对房地产开发项目进行有效管理,从而尽最大程度地控制房地产开发顶目中存在的风险。 1.房地产开发项目中的现金流概述 在房地产开发项目当中,现金流作为一种能够有效地反映公司有关现金与现金等价物的流出、流入等信息的一种现象,其对于整个房地产开发项目都起着重要的作用。根据房地产开发公司对于项目所投入资金的不同用途,可主要分为筹资活动、投资活动、经营活动三方面所产生的现金流。 其中,..毕业筹资活动所产生的现金流主要是指房地产开发项目中债务规模与构成,及公司资本等发生变化活动所产生的现金流量。筹资活动中的债务主要是指对外举债所借入的款项,而公司资本主要是指与资本有关的现金流出与流入。 投资活动所产生的现金流主要是指房地产开发公司长期资产的购建,以及各种投资及处置活动产生的现金流量。房地产开发公司长期资产的购建主要包括无形资产、固产资产、递延资产以及其他资产等。 经营活动所产生的现金流主要是指在房地产开发公司中,将筹资活动与投资活动所产生的现金流量除外之后,将所有交易与事项所产生的现金流量统称为经营活动现金流。经营活动所产生的现金流量又包括土地转让、房屋销售、房屋出租、工程发包、土地征用与批租、设施材料购买等等的交易与项目的现金流量。 2.现金流对房地产开发项目管理的意义 在房地产开发项目当中,其开发项目的管理主要是以现金流管理做为核心而展开的。房地产开发项目管理是根据项目开发的流程、投资、前期准备、施工、后期销售等阶段对房地产开发项目现金流动的期限与数据进行合理安排与规划的一种管理。 现金流作为房地产开发项目管理中收付实现制下的一个重要概念,是一种可以随时用来支付的银行存款、库存现金等。现金流的管理在房地产开发项目管理当中属于一种全面性与系统性的管理模式,针对于其他企业或公司单纯的现金管理模式而言,现金流管理是对房地产开发项目现金流转过程、现金流量等实行的一种动态管理。房地产公司只有通过对现金流实行有效的手段进行管理,才能够确保整个房地产开发顶目管理的整体性和全面性,现金流对房地产开发项目的影响见图1。 3.基于现金流角度分析房地产开发项目管理 3.1房地产开发项目策划准备期的管理 房地产开发项目在策划准备阶段,均需要有大量的资金投入,以用来购买土地,并进行项目的开发策划、方案设计等等,此阶段的房地产开发项目大多被称为纯投入阶段。在房地产开发项目策划准备期,只有大量的投入资金,并没有盈利收入,所以,作为房地产开发公司,在策划准备期的现金流出量是非常大的。 从现金流的角度来分析,此阶段对于房地产开发项目的管理多是在购买土地、开发策划、方案设计及报建等方面进行管理。如对项目开发前期购买土地所需要的现金进行统计,并针对将购土地目前现有的价值、未来销售所能产生的效益利润等进行分析,再通过缜密的计算,确定现阶段土地购买的现金流出能给未来的销售环节带来丰厚的利润。通过权衡房地产开发项目现金流出的成本与风险,来保证未来销售所能产生现金流入的能力与效益。从而,通过一系列行之有效的管理手段,使房地产开发项目在策划准备期可以尽最大可能地避免或降低今后风险的发生率。 3.2房地产开发项目建设期的管理 房地产开发项目通过策划准备阶段之后,便进入到了项目的建设阶段。房地产开发项目建设阶段的工作主要包括有项目的招投标、确定项目施工单位、项目的施工质量与进度管理、项目的竣工与验收等等,见图2。房地产开发项目建设期,所投入的资金也比较大,所以仍可将此阶段算作资金的投入阶段。 房地产开发项目的建设前期,因为工程项目的建设所需,日常均有一定量的资金流出,这部分资金多用来购置施工所用材料及设施设备,从而来进行对整个项目的建设工作,另外,还有一部分资金用来支付施工人员的工资。当房地产开发项目由建设前期逐渐进入到中后期时,在建设期一定的时间段内将会与销售期相重合,因此出现在建设期进行预售的情况。预售时房地产开发公司将会收取一定额度的购房定金等,从而在竣工前会有一些现金的流入。对于房地产开发公司而言,因为此阶段会产生一定

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档