高盛实习的日志.docVIP

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高盛实习的日志

高盛实习的日志 来源: RENREN ? ? 高盛实习感触: ? -------------------------------- ? ? 金融是所有世间万物食物链的最上游。 ? 无论是咨询公司、市场营销、成本控制,都只不过是让最后报表上面的几个数字更加好看的工兵。这就不难理解一个工作三年的VP可能赚的钱可能比很多咨询公司和广告公司的合伙人赚的还多。 ? 金融市场就好比海洋中的食物链,每个热点都会有一群从小鱼到大鱼的饕餮。在香港回归和港股狂飙这次猎食的过程,我有幸作为一只兼职的小鱼在高盛度过了10周,并目睹了恒生穿破23000点和Dow冲破14000的一幕,也经历了次级信贷让恒生一天跌落1200点的历史性时刻。我在Investment Management Division下面的Private Wealth Management (PWM)。PWM is pretty much a Sales and Trading department, and the difference is that Sales Trading serves institutions and we serve high net worth individual clients。我纯粹是一个accidental banker,因为之前从来对数字和金融没有特别感兴趣过,但是还是有幸学到了很多东西,除了technical之外,分享一些学习体会和大家: ? ? 1. Absorb and digest information quicly快速吸收和消化信息的能力 没有任何一个行业比金融对信息变化更加敏感。从CPI, Interest rate到公司的最新财报,以及实时的股价变化,每天要面对无穷尽的信息,吸收,并宣传有用的信息来快速做出决策,无疑是挑战性很大的。 ? Bloomberg和Reuters真的是伟大的发明,敲几下键盘,所有实时和历史的财务数据、新闻都在屏幕上。从沈阳回香港的飞机上,自己拿了两份报纸,很快通读一遍,然后发现周围的人还在细细品味。突然发现,不知不觉,自己处理信息的能力和速度已经提高了很多。 ? 2. Re-define hard working 我的一个Mentor给我说, “hard working is given at Goldman Sachs”。但是根据我的观察和我与人的交流,我发现这个真的是千差万别。如果说成功有什么秘方的话,我真的是发现和hard work的co-relation最大。我的一个老板,每天8点钟准时到公司,和我一起听research call,然后做计划。他带领的3人团队管理15亿美金的资金,可以和一个对冲基金的规模向匹敌。另外两个top performers,A R也是格外的努力,每天下班以后还在家里看美国股市的盘。 ? 人平庸与否智力是很关键的,other factors given equal,我真的见识到了为什么成功的人会成功。 ? 无独有偶,我到上海拜访一个做互联网的前辈,公司卖了3亿美金的龙哥。在这个周末的下午,他的合伙人江南春还在给他打电话,要一起看一个公司的材料。他给我讲,周日这一天,陈天桥和江南春都在工作。他给我讲,江南春每年亲自要见1,000多个客户。我的另外一个做投行的朋友也给我讲,在分众上市的前一天,江南春一个人静静地坐在酒店里面,发了400条短信给销售,问销售的业绩。几十亿身价的富豪,每年还亲自见1,000多个客户;七八十岁的李嘉诚,每天还在长江中心的顶层坚持工作。 ? 我之前在创业的时候,曾经认为自己已经非常勤奋了,现在对“勤奋”两个字我有了新的认识,我对自己的极限也有了新的认识。中国的老板太多人喜欢“垂袖而治”。李嘉诚这些人现在还每天坚持上班。这也就是差距所在。 ? 斯坦福的很多同学认为,这两年的MBA就应该懒一点,享受生活,我一直不同意,现在找到了很大理论和事实支持。True relaxation does not come from doing nothing, but from the confidence and inner satisfaction and inner peace within one’s mind. 工作是充实的,我确实闲不下来。 ? 3. Business model strategy always matter 如果你认为高盛还是亚洲上市的冠军,你就大错了。In investment banking PWM,高盛现在都不是最大的,原因就是战略和商业模式。这里太敏感,不多说了。但是战略和商业模式真的是太重要了。“上兵伐谋”,有道理。 ? 4. Market savvy: Danny He gave us three “open-meeting

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