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- 2017-06-16 发布于浙江
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糖尿病团队管理
东南大学附属中大医院
孙子林
1971年6月20日
《人民日报》发表社论《工业学大庆》
众志成城
万众一心
团结就是力量
团队
主要内容
• 团队的概念
• 糖尿病团队管理的必要性
• 糖尿病团队的功能
• 糖尿病团队的成员
• 糖尿病团队的协调和管理
讨论
• 何谓团队?
定义:
• 团队:指以任务为导向的人力资源组合。
• 糖尿病管理团队
–以追求糖尿病患者教育最佳效果为导向
的人力资源的组合。
构成团队的要素
• 相互信赖和有责任感的一群人
• 他们接受共同的目标和一套规范
• 这些人认为达成共同目标的最好方法就是
成员之间的合作
高效团队的特征
高效团队的特征
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个体有边界,团队也有边界;
每块拼图都有自己不同的作用;
当团队形成后,每一部分都是紧密相连的;
每一块都是唯一的;
整体组合比个体简单相加效果更好;
组合后,有的在中心,有的在边缘;
都有其自然特征;
组合时,每块都需要去移动;
快速的决定和组合,需要有人做整体的构思;
组合后的团队,更加“易碎”;
组合后,团队再加入任一部分,都需要更大的努力和变化;
••••••
团队成员有良好沟通,为团队共同目标要有牺牲,尽可能发挥每个人的能力,团队有整体
意识,利用每个人员优势,形成团队各尽其职,要有约束制度,明确分工,组建团队要整
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