在机电产品流通行业积极开展连锁经营的试点.pdfVIP

维普资讯 · 代 理 制 与 连 锁 经 营 · 、 ● 陈云集 发展连锁经 营是国有物资流通企业 的一 求发展 的需要 。它是一种既有利于流通企业发 项重大改革，它是适应社会化大生产大流通要 挥整体优势、群体优势和系统优势，提高市场 求的一种现代化物资经营方式和企业组织形 占有率 ，又有利于方便用户 ，满足市场需要 ，更 式 ．是生产和流通发展到一定阶段 的产物 。连 好地为生产建设和人 民生活服务 的较好经 营 锁经营 的实质是把社会化大生产和专业化分 方式 。 工的原理应用于流通领域 ，并通过 “规模化 、专 当前 ，在我 国机电产品流通行业开展连锁 业化 、统一化 、单纯化”，达到提高企业运作能 经营是大有可为 的，其前景是广 阔的。我们应 力 、降低流通成本 、提高经济效益 的 目的。因 积极抓紧试点，逐步推进 ，从实标 出发 ，先易后 此 ，连锁经营是实现流通产业现代化的有效途 难，不断完善和提高。 · 径之 一 。 一 、选择好适当的连锁方式 根据 国内贸易部 1996年全 国商品流通工 连锁 的方式有多种 ，各地机 电产品流通企 作会议 的部署 ，积极发展连锁经营是我们机 电 业，可选择适应 自身条件的方式进行，从实际 产品流通行业今年 的一项重要任务 机 电产 品 出发，不强求一律。连锁的主要方式有 ： 品种规格多 、用途广 、配套性强 ，与生活消费品 按分布地区划分 ，有同城 (埠)连锁 、地区 有许多相似 的地方 ，比其他生产资料更适合开 性连锁和全 国性连锁三种 。 展连锁经营 。长期 以来机电产品流通企业规模 按所有权 、经营权的集 中程度划分 ，可分 小、经营散 、效益差 的现状和旧的经营模式 已 为正规 (一般或直营)连锁 、特许 (加盟或契约) 不适应社会化大生产 、大流通 的要求 ，必须从 连锁和 自由(志愿 、志 向或任意)连锁三种。 企业组织结构和经营方式上进行改革 、再造和 正规连锁的主要特点是所有权和经营权 重组 ，而积极开展连锁经营则是实现这种变革 高度集中统一 。这种形式 的好处是可以统一调 的重要途径 。通过连锁经营机制把大量分散经 动资金 ，统一经营战略 ，统一开发和广告宣传 ， 营的国有机 电产 品流通企业 以资产、利益等为 在人才培训使用 ，新技术开发推广，信息和管 纽带联合起来 ，集小为大 ，避免无序竞争 ，有利 理现代化方面 ，易于发挥整体优势 ，便于指挥、 于指导生产 ，引导消费，扶优禁劣 ，发挥规模效 拼调人 、财、物和业务经营活动 ；不利的是连锁 益 ，重塑主渠道作用 。可 以说 ，在机 电产 品流通 成员 自主权小 ，利益关系不紧密 ，积极性 、主动 行业开展连锁经营 ，不仅是商 品流通改革的需 性和创造性受一定限制，经营管理系统 比较庞 要 ，而且是企业在激烈的市场竞争中求生存、 杂。在当前起步阶段，可先对机 电产品流通企 维普资讯 I r -i| 。 z _ 业 内部各分公 司、子公司加 以改造 、规范 。进行 展到其他方式 的连锁 。 正规连锁试