粤水电广佛环城际GFHFG标联合体项目部“平安工地”实施方案.doc

珠三角城际轨道交通 广佛环城际佛山西站至广州南站段项目GFHFG-1标 创建“平安工地”实施方案 广东水电二局股份有限公司 广佛环城际GFHFG-1标（联合体）项目经理部 2014年7月 广东水电二局股份有限公司 广佛环城际GFHFG-1标（联合体）项目部 创建“平安工地”实施方案 为进一步加强项目工程建设安全稳定工作，贯彻落实广东省安全生产委员会办公室《关于印发广东省平安企业创建工作方案和广东省平安工地（厂矿）创建工作方案的通知》（粤安办[2014] 54 号）文件精神，按照广东省国资委《关于印发省国资委推进平安企业和平安工地（厂矿）创建工作实施方案的通知》（粤国资函[2014] 490号）和珠三角公司关于印发《珠三角城际轨道交通建设平安企业和平安工地创建实施方案》有关安排部署，深入开展“平安工地”创建工作，结合我标段内施工实际情况，制定本方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产目标，树立生产与安全并行的安全生产管理理念，强化全员的安全生产意识，规范现场安全施工，全面提升全员的安全生产管理水平，把安全隐患消灭在萌芽状态，以确保项目工程建设安全稳定为目标，以创建“平安工地”为载体、创建“平安企业”为统领，以标准化建设和风险管理为抓手，不断强化安全稳定基础，建立健全安全生产长效机制，努力营造安全、和谐稳定环境，使我标段内安全生产有序可控。 二、工作目标 通过“平安工地”创建活动的开展，创建“平安工地”到2014年底实现100%达标，并持续保持。要不断健全安全生产管理体系，建立健全安全生产自我管理、自我约束、自我提升工作机制，全面落实施工单位安全生产主体责任，层层落实安全生产责任制，转变工作作风，保证工程施工安全，确保实现 “零事故”的安全目标，为本标段工程施工能更好、更快的进行奠定良好的基础。 三、组织机构及职责分工 为保证此次活动有序推进，特成立以项目经理为组长的“平安工地”创建活动领导小组，对创建工作开展进行总体部署和督促，指导具体组成如下： 组 长：王金华 常务副组长：吴文彪 副组长：陈武彬 周楠 成 员：各部室、各架子队负责人 领导小组下设活动办公室，由周楠任办公室主任，办公室设在安全质量部，负责“平安工地”创建工作的综合协调，安质部部长、工程技术部长、综合办公室主任和工作人员为项目部“平安工地”创建人员，各架子队具体负责施工段范围内创建工作的推进组织。 各部门、各架子队依照《珠三角城际轨道交通建设“平安工地”创建考核评分标准表》的要求，落实“平安工地”创建工作。 四、创建范围 项目各在建施工架子队均参与“平安工地”创建。 五、创建方式、内容和标准： (一)平安创建组织 将“平安工地”创建纳入总体工作和年度工作计划，成立“平安工地”创建领导机构，明确”平安工地“创建职责，制订创建工作方案，使得平安创建工作做到有部署、有检查、有总结。 (二)加强内部治安防控 建立健全内部值班、巡查、门卫、交通安全管理、消防、 财务管理、上岗培训、考核等一系列内部治安保卫制度，并深入开展各种法制宣传活动，预防职工犯罪，加强治安防控力量建设，完善重点部位的人防、物防、技防“三防”措施。保证项目部不发生影响社会政治、治安稳定的群体性事件，保证员工无黄赌毒活动和刑事案件发生。同时，确保公司正确处理与周边企业、群众关系，确保无较大纠纷。 (三)积极解决劳资纠纷 项目部职工依法签订劳动合同，缴纳社会保险。同时，项目部要按时足额发放工资，保障职工合法报酬权，还得建立内部调解组织或确定专兼职调解人员，积极化解内部矛盾，确保无集体上访等群休事件。 (四)建立安全生产规章制度 建立健全安全生产规章制度，安全生产规章制度应符合法律、法规、规章和标准的要求，且层次清晰，控制有效。安全生产规章制度要及时发放到相关参建单位，严格执行并定期进行评审、修订或更新。同时，按照相关规定设置安全管理机构（含职业健康）或配备安全管理人员， 还要建立完善安全生产奖惩制度，建立健全横向到边、纵向到底的安全责任制。 (五)加强事故隐患排查治理 应建立事故隐息排查治理制度，定期组织日常检查、专业检查和综合检查，排查事故隐患，并且建立隐患排查台账，及时消除事故隐患。对于隐患情节严重的且一时难以整改的，要制订整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案。还要定期对事故隐患排查治理情况进行统计分析，并按上级要求上报。 (六)加强对全员的安全教育培训工作 项目部安质部根据施工任务编制安全教育培训计划及培训教材，利用项目部会议室的多媒体对全员(包括农民工)分批次进行安全教育培训，并对培训内容以闭卷考试的形式进行考核。培训内容包括：法律法规、岗位职责、安全操作规程、工序作业过程中的安全技术要点、应