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北京万通BAC 项目工程月报 编号: 002 建设单位：北京万通BAC项目公司 编制单位：北京万通BAC项目公司 报告期：2004年2月1日--- 2004年2月29日 目录 第一部分 项目资料概要 第二部分 报告纲要 第三部分 项目进度 第四部分 前期工作 第五部分 设计作业 第六部分 采购招标作业 第七部分 施工 第八部分 需万通地产总部解决的问题 第九部分 附件: 重要报告及会议纪要 第一部分 项目概要 1.1 项目名称： 北京万通BAC项目 （列出准确的项目名称） 1.2 业主： 北京万通BAC项目公司 （列出准确的项目公司名称） 1.3 项目设计及管理顾问 （列出项目的所有设计和管理顾问） 项目管理顾问 ABC工程咨询有限公司(ABC) 酒店管理顾问 KTT国际酒店集团 建筑顾问 BTM建筑设计事务所（BTM） 结构顾问 BTM / LM 机电顾问 BPC（亚洲）有限公司 本地设计院 中国DY工程设计院(DY) 室外园林顾问 BTM / AA 室外灯光顾问 BTM / PLD 幕墙顾问 BTM / RHA 电梯顾问 BTM / LAB 室内设计顾问（1） CRS 室内设计顾问（2） SUP 工料测量师(设计阶段) SDL 厨房及洗衣设备顾问 PKC 特别灯光顾问 LDL 声学设计 KB声学环保顾问有限公司 地铁改造工程 北京CH设计研究院 地质勘探 北京KCSJ研究院 水文地质勘察 北京KCSJ研究院 施工图审图公司 建研建筑设计研究院有限公司 1.4 项目施工方 （列出项目的所有总承包商和指定分包商、指定供应商） 项目周边沉降监测 北京KCSJ研究院 及基坑回弹观测 基坑开挖 北京CHJ集团项目部 试桩测试 ZHY建筑研究总院地基所 试桩工程 北京CHJ集团项目部 工程桩施工 北京CHJ集团项目部 工程桩检测 ZHY建筑研究总院地基所 1.5 项目监理方 （列出项目监理公司的名称） 北京BKK国际工程咨询有限公司 第二部分 报告纲要 （本部分内容是对报告其余部分的总结概括。公司领导时间紧张，未必有时间阅读整份报告。他们应当在阅读了此部分后，就能够了解项目目前进展的概况及存在的主要问题） 2.1 BPC于本月与DY院进行了机电100％DD的设计交底会。为了尽量提供经济的设计和增加可销售面积，机电房的面积和高度都是十分紧张的。设计师在这方面遇到了很多问题，BPC和DY院一直相互协调解决。 2.2 CRS仍然在处理酒店客房样板间的设计，与KTT多次沟通并加入意见及优化设计。预计3月份样板间的设计图纸可以出来。 2.3 业主已审核了室内景观及水景顾问的设计工作范围及费用。现正在准备合同，使顾问能尽快投入工作，与CRS及DY院协调。 2.4 业主已批准了聘请招标及施工阶段的幕墙顾问，为香港的MJJ外墙技术有限公司。MJJ已立即投入工作，开始优化BTM的设计图纸。 2.5 经过评审及比较工作，业主已确定选用国产石材的方向。本项目需要的石材量非常大，选择石材和加工都需要很长时间。按施工计划，明年3、4月份就需要开始挂幕墙了。距现在只有一年时间，非常紧张。石材乃天然材料，如果是新矿，中间变数很多，一定要有充分的时间做考察和准备。幕墙是整个工期的重要关键，如不能按时展开和完成，所有机电和内装修都不能展开，会严重影响工期。所以，业主需立即对有关石材材料确定方向，并展开对石材的考察及采购工作。 2.6 设计院现在的工作压力比较大。北京万通BAC是一个十分复杂项目，对设计院现有工作团队是一个挑战。设计院习惯了一次性出图的做法，对三边工程，边设计、边施工、分段出图的做法不太适应。在此问题上，业主、管理公司和设计院也做了沟通和协调，尽量达到可以满足项目要求的需要。 2.7 JHSH在投标时建议采用2台KTY50