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香槟花城工程施工控制方案【精品资料】
工程施工控制方案
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目 录
第一部分 项目概况
第二部分 项目组织架构及主要人员职责
第三部分 管理目标
第四部分 开工前的准备工作
第五部分 内外部资源配合
第六部分 施工组织安排
第七部分 项目工程计划
第八部分 施工管理控制
第九部分 安全文明施工管理
第十部分 信息的管理
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为了确保工程项目的顺利实施,达到建设精品工程展示项目的目的,制定工程质量、进度、成本、文明施工的管理目标及具体的控制方案,作为现场工程管理、实现目标的依据和参考。
一、项目概况:
1.1 项目名称:胜芳香槟花城二期
1.2项目地理位置
香槟花城项目工程位于胜芳镇西北角,崔庄子村东侧,南约200米为东西走向的中亭河,东临华夏路,北临北二环路;
1.? 3经济技术指标
结构
类型 耐火等级 层 数 高 度
(m) 每栋楼总建筑面积
(㎡) 地下建筑面积
(㎡) 地上建筑面积
(㎡) 地上 地下 地上 地下 C01# 剪力墙 二级 二级 11 -1 34.5 C02# 剪力墙 二级 二级 12 -1 37.5 C03# 剪力墙 二级 二级 11 -1 34.5 C03a# 剪力墙 二级 二级 13 -1 42 C05# 剪力墙 二级 二级 14 -1 43.5 B06# 剪力墙 二级 二级 14 -1 43.5 B07# 剪力墙 二级 二级 12 -1 37.5 B08# 剪力墙 二级 二级 14 -1 45 B09# 剪力墙 二级 二级 14 -1 43.5 B10# 剪力墙 二级 二级 14 -1 43.5 B11# 剪力墙 二级 二级 12/14 -1 37.5/45 合计 ? ? ? ? ? ? 二、项目组织架构及主要人员职责
项目经理、监理总监为项目建设主要负责人,承担项目各项目标有权利组织甲方、施工单位项目负责人召开会议,解决相关问题。
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姓名 x 负责项目 香槟花城三期 职务 土建工程师 土建工程师职责 1 组织施工地块临时围墙的施工 2 组织施工地块一级控制网及高程的测设 3 协调组织规划放线验线 4 组织施工单位的进场会议 5 审核施工平面布置图并组织现场临建的搭设,使及时达到现场勘验的条件 6 组织施工单位第一次现场会 7 审查开工申请、把好开工关 8 审批施工组织设计 9 审定施工单位上报的总体网络计划报张总审批,管理部备案 10 审批各主要分项施工前上报的施工方案 11 组织现场图纸会审、技术交底 12 掌控现场的总体施工进度(审核施工单位上报月、周工程进度计划;) 13 控制施工现场的总体施工质量 14 组织分部、分项工程初验及质检验收 15 审查设计变更与图纸修改,审核签发变更、洽商 16 组织工程竣工验收前的各分项的竣工质量检验及整改 17 组织整改完成的各分项移交物业完成 18 组织审查施工单位的竣工资料、监理单位的资料,完备本单位的备案资料 19 审核签发施工单位提出的索赔文件,并申报主管领导审批 20 协调建设单位与施工单位间关系、总包单位与分包单位之间关系、施工单位与监理单位的关系、施工场区周边环境 21 组织施工现场安全、文明施工管理检查 22 审批工程延期报告并申报主管领导 23 组织向业主交房 24 协调解决业主维修投诉问
姓名 x 负责项目 香槟花城三期 职务 土建工程师 职 责 1 组织施工地块临时围墙的施工 2 组织施工地块一级控制网及高程的测设 3 协调组织规划放线验线 4 组织施工单位的进场会议 5 审核施工平面布置图并组织现场临建的搭设,使及时达到现场勘验的条件 6 组织施工单位第一次现场会 7 审查开工申请、把好开工关 8 审批施工组织设计 9 审定施工单位上报的总体网络计划报张总审批,管理部备案 10 审批各主要分项施工前上报的施工方案 11 组织现场图纸会审、技术交底 12 掌控现场的总体施工进度(审核施工单位上报月、周工程进度计划;) 13 控制施工现场的总体施工质量 14 组织分部、分项工程初验及质检验收 15 审查设计变更与图纸修改,审核签发变更、洽商 16 组织工程竣工验收前的各分项的竣工质量检验及整改 17 组织整改完成的各分项移交物业完成 18 组织审查施工单位的竣工资料、监理单位的资料,完备本单位的备案资料
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