2013年春季工作总结(秋).docVIP

东升乡教育管理中心 2013年春季学期工作总结 半年以来，我们在上级教育行政主管部门的领导下，全面贯彻党的十七大和十七届六中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的教育方针，认真学习贯彻国家及省、市、县中长期教育改革和发展规划纲要，全乡教育工作围绕协调、内涵发展这一主线，紧扣质量这一中心，主要抓了校长、教师两支队伍建设，突出抓实“两基”迎国检、布局调整、教育装备、学校管理、教研督导等几个重点，全力推进全乡教育事业又好又快发展。 一、基本情况 东升乡所辖10个行政村，其中5个村为山区，5个村为川区。全乡总人口25311人，国民总产值1.72亿元，人均3600元。全乡有学校21所（秋季撤并小塬初中、上埫小学、党川村学），现有学校18所，其中乡中学1所，乡中心小学1所，村中心小学8所，教学点8所。现有学生4144人，其中小学生2381人，初中生1763人，有专任教师287人，其中初中老师81人，学历合格率100%，小学教师186人，学历合格率100%。 二、以“两基”国检为契机，全面加快学校标准化建设。 1、抓好“两基”迎国检工作。按照全县“两基”迎“国检”工作会议精神，安排部署了全乡“两基”迎国检工作。年初，我们召开“两基”迎“国检”工作动员大会，成立领导小组及办公室，加大宣传力度，营造浓厚的迎“国检”氛围。对三年来的“两基”资料及各种管理资料进行全面的回头看，对档案管理人员进行培训，使档案管理人员熟悉了业务。我们对照国检标准，从档案资料普及程度、教师队伍、办学条件、教育质量、扫盲等七个方面进行了自查，对档案资料提出了更高的要求，档案做到了表册齐全，数字正确，逻辑关系清楚，使人一看就懂，一查就实，装订整齐规范，全部进盒入柜。为“两基”迎“国检”提供了数据保证。 2、要进一步加强学校常规管理。全乡各校都抓住“两基”迎国检的机遇，切实做好校园“绿化、美化、净化”建设，积极开展栽花、种树，绿化校园活动，营造文明、和谐的校园环境。全乡各校对校园主要地带进行了硬化，硬化率达70%以上，我们还抓住季节，开春跟苗圃联系，购买松柏树苗植于绿化带及花园，美化绿化了校园。经常对校园环境卫生进行整治，粉刷各室墙壁、清除死角垃圾，全天保持校园清洁。各校都制作了 “三风”牌、宣传栏、名人字画、黑板报、墙报等，营造了良好的育人环境。各校都高度重视“六室”建设。我们对六室建设，本着在两基达标的基础上，再上新档次，对各室从布置到柜架仪器，都基本达到高档次，全乡购买档案柜50多个，图书架5个，实验桌10组，会议桌1个，椅子50把，音体美科学器材达标。 三、以布局调整为突破口，全面优化教育资源。 1、抓好寄宿制学校管理。随着学校布局调整，建设寄宿学校已成为学校发展的必然趋势。我乡有寄宿制学校2所，柴辛寄宿制学校已投入使用，教育资源得到了有效整合。柴辛、小塬寄宿制小学落实校长第一责任意识，成立了寄宿生管理领导小组，着力在管理机制、制度方面进行入手，健全完善了寄宿生管理制度，尤其是加强对食堂、住宿的管理，严把食堂经营承包人员和从业人员准入关，把好饭菜质量价格、食堂卫生关，实行责任追究。同时，转变了教师观念，增强了服务意识，教师在抓好教学的同时，也当好了“保姆”，在抓学生的学习和衣食住行等各方面，基本做到了学生乐意、家长放心、社会满意。 3、加大学校布局调整力度。按照《靖远县学校布局调整实施方案》，一年来我们撤并了陈寨、回水三年级，墩洼一至三年级，赵寨柯四年级合并到柴辛小学。还撤并了上埫小学、党川村学、小塬初中，优化了教育资源。 四、以两支队伍建设为重点，全面提高教师专业化水平。 1、加强校长队伍建设。我们落实了校长代课、听课、评课制度。各村中心小学校长都代一门主课，周授课在10节以上。校长经常听、评课，听、评课本年度在40节左右。我们对校长提出三点要求：（1）校长要有思想。作为一名校长，要对办什么样的学校、怎样办好学校进行深入思考，有想法、有办法，要把学校办出特色；（2）校长要找准定位。作为一名校长，首先是一名教师，必须是教学能手，是师德典范，只有这样，才能羸得教师、学生和社会的尊重，带好队伍；（3）校长要善于工作。校长必须要沉下身子，深入一线剖析考情、研究教情、分析学情，要狠抓学校常规管理制度的落实，重视良好的校风培育。校长成为善创新、办法多、作风实、出成效的校长，决不做“嘴皮子”校长、“甩手”校长、“无为”校长、“霸道”校长、“懒惰”校长。通过对校长“三点”要求的提出，校长们都为把自己的学校办成怎样的学校动心思，想办法，全乡各校趁“两基”迎“国检”的东风，学校的面貌大为改观，校长成了学校发展的带头人。 2、加强教师队伍建设。建立师德师风长效机制，大力弘扬献身教育、学为人师、行为世范的师德风尚，严格杜绝体罚和变相体罚学生的违规