会计S13-10史亚南-应收账款的管理.docVIP

天津电子信息职业技术学院毕业设计（论文） 应收账款的管理 作 者： 史亚南 系 别： 经济管理 班 级: 会计S13-10 学 号： 8 指导教师： 马晓天 2016年5月 应收账款的管理 摘 要 随着市场经济的进一步发展，现代企业之间的竞争日益激烈，企业为了扩大市场，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、增加收入，往往会利用应收账款来扩大销售使企业获得经营利润以此来提高企业自身的经济效益和市场竞争力。应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。它是在商业信用条件下由于赊销业务产生的，包括应向债务人收取的价款，增值税及代替购货方垫付的运杂费。但由于应收账款增加就可能造成的呆账、坏账的发生。就会很程度的影响了企业的正常经营并且制约了企业的发展。所以加强资金管理，提高资金的使用效率，防范应收账款发生给企业带来的风险，已成为企业极其重要的管理工作。下面就是针对通过加强对应收账款的管理制度和应收账款相关政策的规定，加强对应收账款的控制，避免以及减少企业发生坏账损失的可能性，加快企业资金的回笼和周转，提高资金的运用效率，防范应收账款发生给企业带来的风险。加强事先防范，事中控制，时候管理，使赊销策略对改善企业生产经营状况，切实起到积极地作用。 关键词：应收账款管理；赊销；风险管理。 目 录 摘要 一、应收账款管理概述 1 （一）应收账款的含义 1 （二）应收账款对企业的影响 1 二、我国应收账款管理中存在的问题 2 （一）信用销售前资信评估薄弱，缺乏规范程序 2 （二）应收账款的账龄越长越增加坏账风险 2 （三）应收账款不按时进行对账清理 3 （四）应收账款的管理制度不健全，管理权责不明确 3 三、加强企业应收账款管理的对策建议 3 （一）建立专门的系统的信用管理机构 3 （二）做好客户资信调查建立客户信用评价制度 3 （三）加强管理 制定科学合理的信用政策 4 （四）加强应收账款的日常管理工作 4 四、总结 5 参考文献 6 致谢 7  应收账款的管理 应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权，是企业资金管理的一项重要内容。合理的应收账款能扩大企业销售，提升市场占有率，降低库存开支而使企业营业利润增加。应收账款管理是企业财务管理的重要内容之一，企业应收账款管理不善直接影响了企业营运资金的周转和经济效益。对于企业应收账款管理上可能存在的种种风险，需结合企业自身的实际情况，建立应收账款风险防范机制。 一、应收账款管理概述 （一）应收账款的含义 应收账款的含义可以分为广义和狭义两种。广义的应收账款包括应收销货款、分期应收款、应收票据和其它应收款；狭义的应收账款主要是指应收销货款，企业对外销售商品或提供劳务时应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。由于运用信用销售而导致的客户欠款。本文所指的应收账款是狭义的应收账款。应收账款的产生是企业采用信用销售的必然结果。因此，企业应收账款的管理已成为企业流动资产管理的重要组成部分。 （二）应收账款对企业的影响 1、促进企业销售份额，提高市场占有率 在日益激烈的市场竞争中，赊销已成为企业扩大销售，增加营业利润以及提高市场竞争力的一种重要手段。企业为了稳固自己的销售渠道，不得不面向客户提供信用业务。合理的应收账款能扩大企业销售，提升市场占有率，降低库存开支从而使得企业的营业利润增加。 2、增加了应收账款的成本 应收账款的成本是由机会成本、管理成本和坏账成本构成。随着应收账款款项的持续增长以及平均账龄的不断增长，当到达一定的程度时，企业就要为此付出相应的成本。 增加了机会成本，机会成本是指企业由于把资金投放在应收账款上所而不能利用此款项获得其他收入；增加了管理成本，管理成本是指企业对客户的资信调查而产生的费用以及对应收账款的全程管理所耗用的费用；增加了坏账成本，坏账成本是由于付款方违约而导致的应收账款无法收回的损失。不仅如此，由于赊销造成企业资金周转紧张，被迫负债经营而增加的相关费用。 3、虚增企业账面利润 企业通过利用赊销的方式使得营业利润的增长只能给企业带来账面利润。由于按照权责发生制，发生的当期赊销收入会全部计入当期收入，应收账款发生时的会计处理是借记“应收账款”贷记“主营业务收入”、“应交税费——应缴增值税（销项税额）”。因此，从账面上看，由于应收账款增加使得利润增多，但并不表示能如期实现现金流入。所以应收账款大量存在，虚增了企业的销售收入，一定程度上影响了企业的账面利润。 4、加速了企业的现金流出，降低了支付能力 应收账款产生了利润，并未实际收到现金，但企业仍要